2017新员工培训计划.docx

（第 一 天）第 （第 一 天） 第 一 阶 段 各部门 会议室 负责人 14:00-15：00 15:00-18:00 旁观 筹备 无 11:10-12:00 筹备 公司培训计划 此培训计划是人事对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括《新员工培训计划》 、 《各职能人员职 业素质与能力提升培训计划 》、 《中高层管理人员培训计划》 、等 3 项培训，在实际实施过程中会有所调整。由于是公司首次开展员工培训工作，员工入司 培训和员工职业素质与能力提高培训可能共同执行。 （试本） 新员工入职培训计划安排 课程名称 《欢迎会》 《企业文化》 《岗位职责及考核办法》 《岗位知识讲解》 了解企业生活 组织 部门 人事部 培训内容 新员工自我介绍 总经理致欢迎词 企业文化概述 公司组织架构 企业愿景 岗位职责 各岗位考核办法 部门岗位职责的讲解 工作生活的了解 培训 培训时间 培训讲师 教材 培训地点 培训目的 考核方式 形式 使新员工从加入团队开始即感受到企业对新成 9:30-10:00 员的欢迎与重视、 感受公司和谐的团队氛围， 同时 无 也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。 总经理 会议室 10:00-11:00 讲授 新员工了解企业发展历程、企业发展前景、发 展方向及空间， 清楚认识公司的组织架构， 激发新 日常观察 员工在企业的从业自豪感，明确个人发展方向。 帮助新员工了解本岗位在部门及公司内部所处 位置； 学习本岗位承担的权责， 以及本岗绩效考核 办法，提醒、督促自己保质保量完成本职工作。 具体对新员工负责内容的讲解， 所需完成的任务与办法。 组长带新员工熟悉办公环境， 更清晰明了自己 认识组员， 并进行 第 二 阶 段 第 第 二 阶 段 第 三 阶 段 第 四 阶 段 各岗位淘宝规则的讲解 深入学习工作内容 课程名称 溶入团队 《社交礼仪》 《淘宝规则》 了解工作内容 《责任心意识》 效果评估 人事部 基本社交场合礼仪 组织 培训内容 部门 团队互动 11:10-12:00 无 无 让员工明白在工作中只有勇于承担责任， 工作才 责任心意识讲解 人事部 三天培训结果调研 9:30-11:00 （ 第 二 天 ） （ 第 三 天 ） （ 周 五 / 周 六 ） 培训 培训时间 形式 9:30-10:00 工作安排。 培训讲师 教材 培训地点 培训目的 考核方式 会议室 会议室 无 通过互动锻炼大家的团队合作能力。 学习基本的社交礼仪， 提高员工在人际交往过程 中所具备的基本素质， 让员工学习如何尊重对方。 根据各岗位情况， 各部门负责人讲解各岗位淘宝 / 天猫涉及的规则，明确什么情况下将会产生违规 现象，避免今后工作中出现的类似问题。 主管安排人员带新员工学习， 可以帮组新员工快 速熟悉工作。 日常观察 日常观察 个人心得 个人心得 10:10-11:30 讲授 13:00-14:00 14:00-18:00 帮带 相互交流 个人心得 会做的好。 会议室 对新进入企业的员工安排评估， 调研