- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事部工作的的流程纲要纲要图
人事部工作的的流程纲要纲要图
PAGE / NUMPAGES
人事部工作的的流程纲要纲要图
()
招聘
工入——退出公司迹
非正常退出
辞
辞
解
退
止
除
合
合
同
同
人事部工作流程图
公司展略
构置
工作剖析
定定
效管理
薪酬福利
培展
查核
薪酬
位
整
估
福利
人材
培
生涯
招聘
合同
入
入培
用
正
正常工作
接受位整
待 晋 降
升 薪
退休
精选文档
构 机构
位明
年度制划
工关系 ??
入
用正
考勤
休假
档案
离
工活
享受公司支持
薪 福 培
酬 利
行公司制度
考考?勤假核估?
.
精选文档
招聘
用人部门
人员空缺
有无编制
N
补充申请
撤消或
缓期
经过
复试
人事部
职位说明书
Y
确立招聘
方式
外面 内部
公布招聘信息
介绍自荐信
招聘会
确立招聘渠 媒体
道 猎头
校园
公布招聘信息
采集挑选简历
初试/笔试
简历
资格考证
未
存档
通
过
经过
确立录取人
录取
选
通知
▲返回顶部
主管公司领导 总经理 关系流程
工作剖析
Y Y
N
审批 审批
N
未经过
复试
特别岗位人
经过 员复试
经过
待遇谈判 薪酬
不接受
接受
入职
录取
档案
.
精选文档
绩效管理——查核 ▲返回顶部
被查核人 查核人 人事部 总经理 关系流程
.
公司查核项目申请
职工查核
职工查核项目指定
项目自定
职工查核项目
确立
职工查核 公司查核项目
项目自评 评分
查核评审
查核人评审
确认
查核
启动
SR/DSM公
司查核项目
申请表
公司查核项目
申请结束
当月查核
填写结束
当月考
核评审
启动
SR/DSM查核表
精选文档
审批
SR/DSM
查核表反
馈
SR/DSM公司考
核项目评分表
当月查核评
审结束
查核记录 绩效评论
公布/归档
考勤
查核考勤表
薪酬
.
绩效管理——评估
被评估人 评估人
工作表现
自评
个人
报告
书
评论
绩效能否切合
岗位要求
N 保持
Y
培育
荣膺
奖赏
培训
处分
待岗
不续签
解雇
精选文档
▲返回顶部
人事部 公司领导 关系规程
绩效查核
劳动合同
人材贮备
岗位调整
赏罚
培训
赏罚
岗位调整
劳动合同
离职
评论结论
确认
改良计划
赞同
不
同
意
一次申述
交流
评论
存案
绩效评
档案
估表
受理检查
N
保持原
Y
结论
.
薪酬
外面信息 职工
岗位评论
统计局统
薪酬检查
计数据
国家法律
法例
拟订年度薪
金调整方案
人事部
职位
说明书
岗位级别
表
地域差别
系数表
岗位津贴
基数
绩效评
估表
薪金调整方案
浮动薪资调整
方案
销售人员奖金
调整方案
实行年度薪
金调整方案
精选文档
▲返回顶部
公司领导 关系流程
工作剖析
绩效评估
N
审批
Y
岗位津贴基
制作通知
数调整通知
公布文件
署名确认
人事通知
单
考勤查核
表
计算制表 月薪金表
接收 月薪资明细
查核
考勤
福利
赏罚
保险
N
审批
Y
财务部
.
精选文档
福利——社保
参保人员
个人自行
缴费申请
集体户参
保/停缴/
申请
人事部
制定年度社保基数
调整方案
年度社保基数调整
方案履行和存案
签订建议
缴纳标准存案
办理社保添员/减员/汇缴手续
▲返回顶部
主管公司领导 总经理 关系规程
福利
国家政策
审批 审批
审批
档案
社保发票
原件供给
给公司人
事部
社保缴纳月报表
财务部
转账
社保个人扣缴/报
销明细表
薪酬
.
精选文档
赏罚 ▲返回顶部
职工 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关系流程
.
行表
及果
行表
及果 部理或相
关部取
并作面
决定
止并通知
提名人
一次申
时机
行表
及果
主管公司或有关部取并作面
精选文档
效估
有关部
程
理指派
案小取
并作面
批
Y
N
面形式
原因能否
提交
成立
Y
N
持原决定
撤消或改原决定
批
Y
止并通
N
知提名人
布文件
通表
励
励
薪酬
秀工
??
施
通批
款
薪酬
开除
离
起
法律程序
文件存档
档案
.
精选文档
岗位调整
▲返回顶部
职工
部门/地域
主管公司领导/
关系流程
人事部
总经理
查核
固准时间的
部门经理睬议论,综合评论全体职工
岗位调整
评估
评论结果
见告有关人员
署名确认
非固准时间
的岗位调整
因个人喜好专长等提出岗位调整的书面申请
获知
依据业务规划和工作计划,或职工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告
书面建议
获知
获知
人事通知单
(评论结果)
存档
档案
依据公司发展或规划需
要,提出岗位调整议案
汇总并形成办理建议
审批
经理例会议论决定
Y
N
撤消岗位调整
履行批改
调薪
薪酬
荣膺
劳
您可能关注的文档
最近下载
- 2015三峡大学(修改版)水电站课程设计计算书3.pdf VIP
- 视频脚本(解析版)-2025年高考语文一轮复习(新高考通用).pdf VIP
- 2019年广东高考理科数学真题及答案.docx VIP
- 2025年度感染病科五年发展规划.docx
- 再生资源有限责任公司突发环境事件风险评估报告(2024年修订版).docx VIP
- 乐山市2025年公需科目考试答案.docx
- TCSUS04-2019城市旧居住区综合改造技术标准.pdf VIP
- 电子技术基础第六版完整版.pdf VIP
- “规则的天空”:中国低空空域管理与安全体系演进趋势研究.pdf VIP
- 2015年广东高考理科数学真题及答案.doc VIP
文档评论(0)