人事部工作的的流程纲要纲要图.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事部工作的的流程纲要纲要图 人事部工作的的流程纲要纲要图 PAGE / NUMPAGES 人事部工作的的流程纲要纲要图 () 招聘 工入——退出公司迹 非正常退出 辞 辞 解 退 止 除 合 合 同 同  人事部工作流程图 公司展略 构置 工作剖析 定定 效管理 薪酬福利 培展 查核 薪酬 位 整 估 福利 人材 培 生涯 招聘 合同 入 入培 用 正 正常工作 接受位整 待 晋 降 升 薪 退休  精选文档 构 机构 位明 年度制划 工关系 ?? 入 用正 考勤 休假 档案 离 工活 享受公司支持 薪 福 培 酬 利 行公司制度 考考?勤假核估? . 精选文档 招聘 用人部门 人员空缺 有无编制 N 补充申请 撤消或 缓期 经过 复试  人事部 职位说明书 Y 确立招聘 方式 外面 内部 公布招聘信息 介绍自荐信 招聘会 确立招聘渠 媒体 道 猎头 校园 公布招聘信息 采集挑选简历 初试/笔试 简历 资格考证 未 存档 通 过 经过 确立录取人 录取 选 通知  ▲返回顶部 主管公司领导 总经理 关系流程 工作剖析 Y Y N 审批 审批 N 未经过 复试 特别岗位人 经过 员复试 经过 待遇谈判 薪酬 不接受 接受 入职 录取 档案 . 精选文档 绩效管理——查核 ▲返回顶部 被查核人 查核人 人事部 总经理 关系流程 . 公司查核项目申请 职工查核 职工查核项目指定 项目自定 职工查核项目 确立 职工查核 公司查核项目 项目自评 评分 查核评审 查核人评审 确认  查核 启动 SR/DSM公 司查核项目 申请表 公司查核项目 申请结束 当月查核 填写结束 当月考 核评审 启动 SR/DSM查核表  精选文档 审批 SR/DSM 查核表反 馈  SR/DSM公司考 核项目评分表 当月查核评 审结束 查核记录 绩效评论 公布/归档 考勤 查核考勤表 薪酬 . 绩效管理——评估 被评估人 评估人 工作表现 自评 个人 报告 书 评论 绩效能否切合 岗位要求 N 保持 Y 培育 荣膺 奖赏 培训 处分 待岗 不续签 解雇  精选文档 ▲返回顶部 人事部 公司领导 关系规程 绩效查核 劳动合同 人材贮备 岗位调整 赏罚 培训 赏罚 岗位调整 劳动合同 离职 评论结论 确认 改良计划 赞同 不 同 意 一次申述  交流  评论 存案 绩效评 档案 估表 受理检查 N 保持原 Y 结论 . 薪酬 外面信息 职工 岗位评论 统计局统 薪酬检查 计数据 国家法律 法例 拟订年度薪 金调整方案  人事部 职位 说明书 岗位级别 表 地域差别 系数表 岗位津贴 基数 绩效评 估表 薪金调整方案 浮动薪资调整 方案 销售人员奖金 调整方案 实行年度薪 金调整方案  精选文档 ▲返回顶部 公司领导 关系流程 工作剖析 绩效评估 N 审批 Y 岗位津贴基 制作通知 数调整通知 公布文件 署名确认 人事通知 单 考勤查核 表 计算制表 月薪金表 接收 月薪资明细  查核 考勤 福利 赏罚 保险 N 审批 Y 财务部 . 精选文档 福利——社保 参保人员 个人自行 缴费申请 集体户参 保/停缴/ 申请  人事部 制定年度社保基数 调整方案 年度社保基数调整 方案履行和存案 签订建议 缴纳标准存案 办理社保添员/减员/汇缴手续  ▲返回顶部 主管公司领导 总经理 关系规程 福利 国家政策 审批 审批 审批 档案 社保发票 原件供给 给公司人 事部  社保缴纳月报表 财务部 转账 社保个人扣缴/报 销明细表 薪酬 . 精选文档 赏罚 ▲返回顶部 职工 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关系流程 . 行表 及果 行表 及果 部理或相 关部取 并作面 决定 止并通知 提名人 一次申 时机  行表 及果 主管公司或有关部取并作面  精选文档 效估 有关部 程 理指派 案小取 并作面 批 Y N 面形式 原因能否 提交 成立 Y N 持原决定 撤消或改原决定 批 Y 止并通 N 知提名人 布文件 通表 励 励 薪酬 秀工 ?? 施 通批 款 薪酬 开除 离 起 法律程序 文件存档 档案 . 精选文档 岗位调整 ▲返回顶部 职工 部门/地域 主管公司领导/ 关系流程 人事部 总经理 查核 固准时间的 部门经理睬议论,综合评论全体职工 岗位调整 评估 评论结果 见告有关人员 署名确认 非固准时间 的岗位调整 因个人喜好专长等提出岗位调整的书面申请 获知  依据业务规划和工作计划,或职工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告 书面建议 获知 获知  人事通知单 (评论结果) 存档 档案 依据公司发展或规划需 要,提出岗位调整议案 汇总并形成办理建议 审批 经理例会议论决定 Y N 撤消岗位调整 履行批改 调薪 薪酬 荣膺 劳

文档评论(0)

185****9877 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档