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公司内部讲师选拔方案
公司内部讲师选拔方案
目 录
目 录
一、公司内部讲师选拔计划方案说明
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二、公司内部讲师选拔计划 目的
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三、公司内部讲师选拔计划 目标
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四、内部讲师选拔流程
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五、内部讲师申报条件
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六、内部讲师申报方式及要求
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七、职责
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八、内部讲师选拔周期
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九、内部讲师培养过程跟踪
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2013
2013
《 年公司内部讲师选拔计划方案》
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一、公司内部讲师选拔计划方案说明:
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为推动公司各层别、各类别培训工作,有效传承企业相关的技术和知
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识,特开展内部讲师队伍的选拔和培养工作。内部讲师作为公司内部知识管理
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的载体,既有助于将知识沉淀和转化,又有助于将知识传播和分享。特制订本
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计划方案。
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二、内部讲师选拔计划目的:
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1
1
、选拔公司内部讲师队伍;
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2
2
、提升公司内部整体授课能力;
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三、内部讲师选拔计划目标:
三、内部讲师选拔计划目标:
1 5-10
1 5-10
、选拔出 位合格的内部讲师;
、选拔出 位合格的内部讲师;
2 5
2 、整理出 5 门以上标准的专业培训教材 (专业技能类、安全类、环境类、
、整理出 门以上标准的专业培训教材 (专业技能类、安全类、环境类、
质量类、管理类等);
质量类、管理类等);
四、内部讲师选拔流程:
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五、内部讲师申报条件:内部讲师可覆盖各个层级 (中高层、基层、普通员工)
五、内部讲师申报条件:内部讲师可覆盖各个层级 (中高层、基层、普通员工)
1、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验,并在擅长的
1、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验,并在擅长的
领域有所研究。
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2、具有较好的语言表达能力和感染力。
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3、有意愿和精力投入培训工作中。
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4、愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能,愿意奉献自己的工作心得与
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经验。
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六、内部讲师申报方式及要求:
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1、人事行政部预选设定课程体系及课题范围如下表,在此范围内有授课经验或
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