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创建人本管理实施企业持续发展 创建人本管理实施企业持续发展 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 创建人本管理实施企业持续发展 创立人本管理 实行公司连续发展 作者：张一明 单位：杭州久盛公司管理咨询有限公司 时间： 2005 年 10 月 目 录 绪言 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3 一、人本管理是公司连续之基石┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3 二、公司经营现状和人力资源现状┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 4 （一）、公司简况和运作现状┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 6 （二）、公司人力资源现状┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 7 1 、组织机构 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 7 2 、人力资源状况 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 7 三、公司资源、战略能力和市场所位简要剖析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 7 （一）、猕猴桃家产及公司市场所位┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 8 （二）、公司资源状况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 8 （三）、公司 SWOT剖析┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 9 四、创立人本管理，实行公司连续发展┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 9 （一）、归入危机管理，指引公司走出窘境┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 9 （二）、公司战略的选择┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 10 1 、产品开发战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 10 2 、市场浸透和开发战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11 3 、后向一体化战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11 4 、前向一体化战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11 5 、人力资源开发战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11 （三）、创立人本管理公司┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11 1 、设计公司人本管理模式┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 11 2 、创立公司有效的激励体制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 15 3 、创立和睦的人际关系┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 17 4 、激发职工工作热忱和创立性潜力┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 18 5 、走向学习型组织┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┄┄┄┄┄┄┄ 19 6 、培养优异的公司文化┄┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┄┄┄┄ 20 五、结论 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 21 参照文件 22 绪 言 党的十六届三中全会明确提出“以人为本，全面协调可连续的发展观” 。执政兴国要坚持以人为本，那么公司管理呢，一定要以人为本吗？ 世界几乎全部优异公司的发展史事例说了然以人为本是它们长盛不衰的原由之一。从哲学意义上来说，人，作为一种有灵性的动物，只有灵魂才能 够供给连续不停的源泉力量，走开了灵魂的外面的东西（比方金钱） ，只好有短期的力量难以长久连续。所以，一家公司欲求成为百年迈店，并且枝繁叶 茂，就一定实行人本管理！ 本文就笔者所服务的一家公司的现状睁开了剖析。要使这家公司走出困 境，走向连续，就应当归入危机管理并做战略规划。经过 SWOT剖析和 PEST 剖析，公司战略有以下几项职能战略来配合实现：产品开发战略、市场浸透 和开发战略、后向一体化战略和前向一体化战略。而这四项战略的实行都有一个十分清楚的指向——人力资源开发战略。夯实人力资源开发与管理的基础就是要创立一个人本管理的公司！ 本文对创立人本管理从六个方面提出了探究性的方案。 重点词：公司管理 以人为本 公司战略 人力资源 公司文化 作者 于杭州 一、人本管理是公司连续之基石 党的十六届三中全会明确提出“以人为本， 全面协调可连续的发展观”。胡锦涛同志《在中央人口资源环境工作会谈会上的发言》深刻指出了以人为 本的内涵和要求：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民民众的根本利益出发谋发展，促发展，不停知足人民民众日趋增添的物质文化需要，确实保障人民民众的经济、政治和文化权益，让发展的成就惠及全体人民”。 就执政兴国来说，坚持以人为本，是破解今世中国经济社会发展难题的钥匙，是实现中华民族中兴的必定要求。那么，欲求公司连续的发展和强盛，要坚持以人为本吗？ 一位中国公司战略专家指出：没有任何一个公司能够经过某个人的力量获取公司连续的发展和强盛，全部的发展和壮多半是对规律遵照的结果。于是，我们提