对于公司规章制度心得体会.docxVIP

对于企业规章制度心得领会 对于企业规章制度心得领会 对于企业规章制度心得领会 对于《制度有了 怎么去抓落实》读后有感 经过对《制度有了 怎么去抓落实》的集中学习，自己经过自我理解和同事们在会上踊跃的议论，让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个企业高效管理的法宝， 立规矩定制度不是拘束人而是求团队凝集， 制度的规范化会让企业管理更有效， 达到了学习的预期目的。下边是我对此次学习活动的领会： 都说三分制度七分履行， 无规矩不行方圆。 我们在平常工作过程中要明确责任主体不能够拿制度当花瓶， 要抱着在平庸岗位上干出不平庸的业绩心态，仔细去履行落实企业各项规章制度。 一个企业的管理胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山，用制度管人，按规章做事，让履行落地，靠落实说话。反对全部形式主义、官僚主义，让企业制度更接地气。辞别全部责任缺失、迟延内耗，让绩效管理快落地。 在整个学习过程中我认识到， “抓履行”是落实制度的门路。工作中，切忌只喊口号不做事。制度拟订此后重点是履行，假如不去履行或履行不到位，那么全部的努力都归于零。 “畏法度”是落实制度的保证。“矩不正，不行为方；规不正，不行为圆；无规矩，不方圆。”保证每个团队成员在制度、规矩的拘束下做事，才会实现令行严禁。“重细节”是落实制度的重点。无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获得竞争优势。有制度不落实，比没有制度的危害还要大。任何时候， 落实能力都是决定商业竞争、企业经营成败的根本。构思再伟大，制度再完满，走开强盛的履行力也会成为镜中月、水中花。 在平常管理过程中，影响制度落实的要素好多，比方责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、迟延内耗等等。用制度管人，按规章做事，是很多企业成功的诀要， 可是，仅有科学合理的制度还不够，只有借助强盛的履行路，抓好各项落实工作，才能成立竞争优势、创建商业奇观，正所谓“制度打天下、落实定江山” 。 “三分制度，七分履行” ，制度是基础，履行是重点。一个企业的兴衰与制度有着密不行分的关系。 实现有序管理不单需要科学完美的制度，更离不开有效得力的履行。 正所谓“制度是银，落实是金”，制度有了，重点还要看履行。 千万别拿制度当花瓶，有了制度不履行，比没有制度更糟糕。管理要令行严禁，企业才有生计和发展的希望。 各项制度一旦成立起来，就要真真拿它当回事，做到仔细履行，使之落实到位，进而发挥制度应有的效劳。 履行要到位，责任先到位，保证每项工作履行到人，责任缺失，是制度没法履行与落实到位的重要原由。 明显，保证责任追查落实到人，才能让每一项制度的履行有保障，进而提高管理的效劳，增添制度的含金量。 职工是企业制度的主要履行者， 他们的履行力决定了制度的收效。为此要增强基层职工履行力的培训， 打造落实型职工队伍， 提高团队的胜任力，保证每项制度落到实处。 用纪律增强规矩意识，指引大家养成依据规章制度做事的习惯，无论是做人仍是做什么，都要养成恪守纪律、按制度做事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识， 不单是领导有方的需要， 也是让制度落地的重点。世上没有假如只有结果，这是最真实、最有效的，保证制度落实到位，一定跟每一个人要“结果” 。 每位职工十分重视老板向来重申解马上检查的东西， 所以制度颁发下去，管理者要做好监察、检查工作。事实上制度检查不单是落实制度的需要，也是管理者发现问题和修正错误的时机。 总而言之，经过此次集体学习让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个企业高效管理的法宝， 立规矩定制度不是拘束人而是求团队凝集， 制度的规范化会让企业管理更有效， 达到了学习的预期目的。 碰到失落悲伤事，多想有一个懂你的人来指点迷津，因他懂你，会以我心，换你心，站在你的地点上思虑，为你排优解难。 一个人，来这人间，一定懂得一些人情事理，才能不停成长。就像躬耕于陇亩的农人，一定懂得土地与种子的情怀，才能有所收获。 一个女子，一世所求，莫过于找到一个懂她的人，执手白头，相伴终老。 即便芦花暖鞋，菊花枕 ，也 暖和；即便粗食布衣，陋室 静，也 舒坦，一句 “懂你 ”,叫人无怨无悔，愿以自己的一世来交托。 懂得是相互的欣 ，是灵魂的 ，是惺惺相惜，是 ，是暖，是相互的消融；是走一段很 的路， 然回顾却 ，我依旧在你的 里；是回眸相 一笑的无言；是一条荒僻清静的 小道，不 山，不露珠，路 你喜 的花草，静默无 却馨香盈 ，而路的尽 ，即是通畅你心灵的小屋 ?? 瑟瑟 冬，窗外雪 ，絮絮自 了 多，你可懂我了 ？若你知 ，无需 ，只 一声心灵的 ，那，即是我的花开春暖。 你相不相信，人生有一种念想，不求奢 不求 果，不求你在我身 ，只愿有一种陪同暖在心灵，那，即是懂得。 有人懂得是一种