物流仓储方案.docx

第八章 物流仓储方案 一、目 的 以保证本项目的产品、物料能够及时、齐备、按质按量地供应及产品交付。确保物 流畅通、安全、有序；降低库存积压，提高库存周转率，加速资金周转。 二、质量保证体系 1、组织机构 公司在本项目中，建立以项目经理部资源经理为第一责任人的产品、物料质量保证 体系，由物资供应部门、质检部门及库房管理人员负责产品、物料质量管理体系的日常 运行工作。 2、物流仓储管理制度体系 物流仓储管理制度体系， 是指导产品、 物料工作的原则性准则， 形成一套行之有效、 完整的管理制度体系。是确保物料管理工作正常进行的坚实基础。 在本项目中，公司将制定各项产品、物料的管理制度，建立现场产品、物料管理责 任制，通过评比、检查、奖罚等措施，确保各项制度的贯彻执行。进一步提高各级产品、 物料管理人员的工作水平和管理素质，强化操作人员的质量意识，严格执行各项产品、 物料管理制度，确保工程施工高速、优质地进行。 3、本项目所有进场产品、 物料的进场、 入库、 保管、 出库等均采用计算机系统管理， 统一调配。甲供材料要单独建立管理流程进行管理。 三、仓库的规划设立 物资的储存保管原则上应以物资的属性特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条 件考虑划区分工。凡吞吐量大的平台堆放，周转量小的用货架存放。平台堆放以分类和 规格的顺序排列编号，上