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人力资源部年度工作汇总报告 人力资源部是承上启下、人才选、用、育、留及企业文化建设的枢纽，工作 千头万绪，有人才招聘、培养、留用、档案及证件管理，员工薪酬与福利等管理 工作。部门人员各司其职、各尽其能，虽然工作繁杂琐碎，但我们却分工不分 家，在工作上相互鼓励、相互学习、精诚合作。过去的年，人力资源部在总经理 和各部门主管领导的支持和配合下，在全部门员工的不懈努力下，各项工作有了 一定的进展，也为年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了汇总报告经验， 寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，同时为推进集团人力资源战略规划 实施打下了坚实的基础。下面是人力资源部对年的工作简要汇总报告如下： 一、落实人力资源管理细则及岗位职责的管理 年，在公司各部门分管领导的支持和帮助及各部门的积极配合下，人力资源 部积极推进《人力资源管理细则》的执行与落实，严格考勤，员工出勤合格率达 到了以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓。年下半年，人力资源部进一步 完善了员工的《调休管理办法》，保障员工合理化理休息，做到考勤公正公平， 不循私废公，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。 结合《集团公司管理制度》，根据《岗位说明书》重新对公司各部门的工作 进行了一次梳理，同时也对各岗位人员的工作职责进行了梳理，进行一步修订完 善了岗位说明书。 二、人力资源现状、异动分析及管理 人力资源部在“人力资源”是企业发展的