战略性员工配置 (6).pptVIP

* * 全球招募 一体化：使企业可以对其全球各地经营机构进行控制的某种单一员工配置战略的协调性。 差异化：必须承认和尊重当地文化的多样性以及一个公司的员工在这种文化中形成的期望的多样性。 企业必须赋予当地的管理人员一定的自由度，使他们可以通过适当修改当地的员工配置战略和配置实践，以满足当地的特定需要。 地区定位 定义：根据候选人的居住地来搜寻招募对象。 可以关注当地劳动力市场。 关注与企业所在地区的城市规模、生活成本、气候、文化和休闲娱乐以及其他一些特点类似的地区劳动力市场。 锁定那些可能会认为企业所在的地区是有吸引力的人。 一个企业中的较低职位通常都是从当地劳动力市场上招人填补，随着职位等级在企业内逐渐上移，招募工作的地理边界也会随之扩大。 讨论题 1.一家企业要怎样做才能成为对残疾人更有吸引力的雇主呢？ 2.为了帮一家快餐店从大学校园中招募初级管理人员，你认为最有效的人才搜寻战略是什么？为什么？ 3.如果企业想要招募像你这样的人，你认为他们怎样才能以最好的方式找到你？他们把招募材料放到哪里，你最有可能看到招募信息并做出反应？ 4.如果一家企业只是运用一种方法招募员工，则可能会犯怎样的错误？ 5.当一家企业分别需要为当地的零售店招募经理人员和需要在全国范围内搜寻管理人才时，其偏好的招募来源会有怎样的不同？ 讨论题 战略演习 Ringtone和Phones-R-Us