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质量责任制考核管理办法 一、 本《考核办法》规定了企业生产经营活动中质量考核的范围、标准、实施办法。 二、 本《考核办法》适川于企业各车间、职能部门及全体员工。 三、 木《考核办法》为一年考核一次，考核不合格者处10（）?5（）（）元罚款。 总经理（厂长）考核不合格者处500元罚款。 （1） 应负责贯彻执行国家有关质量方针、政策、法规和标准。对企业的产品质量和质量管理 制度的有效贯彻执行负全部责任。 （2） 应主持制定并批准本金业的方针和口标，批准发布质量管理制度。 （3） 应提供必备的资源，包括人员、生产设备、生产设施及检测设备。 （4） 应负责重大质虽事故的处理。 质量负责人考核不合格者处400元罚款。 （1） 负责本企业H常的质量活动。 （2） 负责编制各项检验规程。如原材料检验规范、过程检验规范、成品出厂检验规范 （3） 负责对采购型材、配件、及辅助材料入库前的检验。 （4） 负责企业全部产品的质量检验 （5） 负责确保企业监视和测量装置符合规定的耍求。 （6） 负责依据有关要求编制工艺文件及工艺管理制度 （7） 负责对不合格品处理。 质检员考核不合格者处30（）元罚款 （1） 应负责本金业FI常的质量活动。 （2） 应负责对采购型材、配件及辅助材料入库前检验。半成品、工序和成品的检验做好记 录。 （3） 应负责企业全部产品的质量检验、保证产品质量符合要求。 操作工人（生产车间）考核不合格者处10（）元罚款。 （1） 应负责企业（或厂）生产现场管理、安全管理、创造良好的基础设施和适宜的生产环 境，保证文明生产。 （2） 应负责生产设备的H常管理、维修及监督检查。 （3） 应建立生产设备台帐，并做到帐物相符。 （4） 发现重大问题应及时向质量负责人或企业领导报告。并对问题的改进措施负责组织实 施。 （5） 在生产过程小，应保持图纸、工艺文件的完整、清晰、无损坏、丢失现象。 （6） 应保证严格按图纸、工艺文件、技术标准组织生产。 （7） 应严格按设备操作规程进行操作。 采购、仓库保管员考核不合格者处20（）元罚款。 （1） 应负责原辅材料及五金配件的质量控制。 （2） 应确保采购的产品符合质屋耍求，应有合格证和出厂检验报告。 （3） 原辅材料进厂后应通知检验员进行检验和验证。 （4） 仓管员负责原辅材料的入库接收，并对其进行标识和防护。 仓管员负责半成品、成品的管理，按区域进行存放，标识应明显，防止混淆和错用。 仓管员负责建立物资出入库台帐并做好记录。 对上述规定每一年进行一次考核，并将考核内容填入考核表，对违反规定者进行适当的处罚, 具体可按《考核办法》实施。 生产设备管理制度 一、 新增设备管理规定 第一条本企业各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 第二条经设备管理部门进行可行性方而的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设 备。 笫三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门 人员対设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责纽织施工安装，并负责施工安装的质 量。 第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方 可使用。 二、 使用设备管理规定 第六条电气机械设备使川前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训， 维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员达到会操作，清楚口常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维 修部签发设备操作证，上岗操作。 笫八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记 录。 第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检杏设备情况，并列入员工工作考核内 容。 三、 转让和报废设备管理规定 笫十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程 部要进行技术鉴定与咨询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设 备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见帖交使用部门。第I?二条使用部门将“报废、 报损中请单”附意见书i并上报，按程序审批。第十三条中请批准后，交付釆购部办理，新设备 到位后、旧设备报损、报废。笫十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。 四、 设备事故分析处理办法 第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。 第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等 做记录上报本部门负责人。 笫十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”, 签注处理意见，报主管总经理。 第I?八条对重人事故由维修部门通知人事