基本建设控制工程变更及变更后投资控制的实践和思考.docxVIP

PAGE PAGE 1 基本建设控制工程变更及变更后投资控制的实践和思考 目前，基本建设项目超投资、超预算的现象较为普遍，对项目的建设单位来讲，在抓好工程的质量、进度和安全的同时，还必需做好项目的投资掌握工作。根椐本人几年来的工作实践认为基本建设项目超投资、超预算的主要原因是项目的工程变更所引起的投资额增加。 几年来，我们在X省广播电视中心、广兴新村、X省广播电视国际新闻交流中心，X省电视台新大楼等项目的建设管理过程中专心抓投资掌握的各项工作，分别在项目的设计阶段和施工建设阶段抓好掌握工程变更及变更后产生的投资增加，取得了明显成效，受到了很大启发。  1、抓好设计方案的优化、完善，尽可能地避免工程变更。  设计是基本建设项目进行实施的龙头，也是项目施工的依据。平常所说的按图施工，就是要求严格执行项目的各类设计文件。所以重视设计、抓好设计过程的各个环节，对掌握工程变更是特别重要的。  1.1建设单位必需制定详尽明确的设计任务书  设计任务书是设计的依据，只有任务书的内容全面、切实反映了建设方的意图，设计人员才能精确提交设计成果。为了能使任务书真正体现总体要求，建设单位要专心做好可行性研究，参观同类型的在建、已建项目，并咨询相关专家，然后综合形成书面意见。总之，只有专心做好设计的前期工作，建设单位形成明确的思路，提出明确的