员工薪资定级标准与考核原则.doc

PAGE / NUMPAGES 员工薪水定级标准与查核原则 职员薪水定级标准与查核原则 （汇编） 第一部分 总则 1、正式职员薪水构成与查核原则 凡本公司正式职员（本处正式职员，系指经过公司和所在部门观察试 用和培训试用，拟正式录取并签署劳动合同的职员，此中包含应签但暂未 签署劳动合同的职员），其薪水待遇包含以下构成部分： 1.1 职级薪水：见《职员职级薪水表》 。职级薪水包含“差不多薪水” 和“查核薪水”两部分，二者各占 50%，此中“差不多薪水”部分只与当 月出勤情况挂钩，“查核薪水”部分则与当月部门查核挂钩。 1.2 工龄薪水：与职员在本公司工作年限挂钩， 一律从本公司注册成立 的法准时辰— 2002 年起运算，详见本文第二部分—— 2.2《工龄薪水调整实 施方案》（2007 年 3 月颁）。 1.3 全勤奖： 30 元/月，每个月分上半月、下半月 2 期查核，原则受骗期 内少勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行拟订实行 细则。 1.4 学历与职称津贴： 大专以上学历、 未担当中层副职以上治理职务者 享受此项津贴。详见本文第二部分—— 2.3《学历与职称津贴标准》 （2007 年 7 月颁）。本部分同时包含公司邀请非整日制相关兼职人员的津贴标准，也可参照作为经公司赞同安排之暂时实习人员（不成立正式劳动合同用工关系）等情况的生活费津贴标准。 1.5 特意情况下，对公司特意引进的人材，除以上的薪水构成部分外，还可附带“总裁特意津贴” 。该项津贴由副总裁以上高管建议，须经总裁室全领会议议论赞同并形成“会议纪要” 。 2、试用期职员待遇标准与查核原则 各部门新进职员之试用期 （包含为期 2 周的试用观察期和为期 1-6 个月的试用培训期）待遇按以下原则由各部门自行拟订： 2.1 参照公司职级薪水标准与查核方法自行拟订试用期望遇与查核方 法（应包含新进公司职员试用和其他部门调入试用两种情况） ，报公司赞同 并转人力资源部存案后履行（编入《岗位标准汇编》文件中） 。 2.2 不享受“工龄薪水”和“全勤奖” ，但从公司内其他部门调入新部 门试用培训、此前已经过进厂试用的情况除外。 2.3 斩钉截铁履行《学历与职称津贴标准》 ，但按实质出勤时辰查核。 第二部分 共性部分构成及查核 1、职级薪水 1.1 公司全体职员职级与薪水额在下页“表 1：职员职级薪水表”范围内确立，原则上 Y1-Y30 、Z1-Z30、G1-G20 共 80 个职级包含了本公司全部干部职员的职级确立，但公司在有必需时可合时调整各职级所对应的薪水 额（普调）。 1.2 各部门应拟订本部门各岗位之岗位职责和标准， 并以岗位标准为依 据，在“表 1”的框架范围内拟订本部门各岗位的职级标准（范围） ，及核 定本部门正式职员的制定级标准按规定报批。 1.3 本公司职员的职级薪水荣膺（或调整）包含以下 3 种情况： 1.3.1 公司级的《职员职级薪水表》调整（普调） ：职级不变，但职级所对应的薪水额调整，该项调整依照公司业绩进展情况，同样每年调整一次； 1.3.2 职员在本部门内的职级荣膺（或调整） ：依照部门职级标准、 岗位标准、对应个人技术的提高 （或查核降等），由部门提出荣膺 （或调整） 申请，按规定报批； 1.3.3 岗位、职务或部门调整。 1.4 职级薪水中的“查核薪水”部分按章参加每个月的公司和部门查核。 经公司赞同，本部分也可拟订分部门独立的查核方案，如计件查核、产量 查核、维修任务查核、销售业绩查核等，则不再以职级薪水总数的 50%为 限。 表 1 职员职级薪水表（ 2005 版） 职员（ Y） 中、基层治理人员（ Z ） 高层治理人员（ G） 差不 查核 差不 查核 差不 查核 多工 小计 多工 小计 多工 小计 薪水 薪水 薪水 资 资 资 1 级 210 210 420 430 430 860 1100 1100 2200 2 级 220 220 440 460 460 920 1200 1200 2400 3 级 230 230 460 490 490 980 1300 1300 2600 4 级 240 240 480 520 520 1040 1400 1400 2800 5 级 250 250 500 550 550 1100 1500 1500 3000 6 级 265 265 530 590 590 1180 1600 1600 3200 7 级 280 280 560 630 630 1260 1700 1700 3400 8 级 295 295 590 670 670 1340 1800 1800 3600 9 级 310 310 620 710 710 1420 1900 1900 3800 10 级 325 325 6