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应届毕业生培育及查核制度 应届毕业生培育及查核制度 PAGE / NUMPAGES 应届毕业生培育及查核制度 应届毕业生培育及查核制度 总则一、 依据公司人事行政部战略和人材现状， 大批引进大学应届毕业生进入各个岗位是公司提高整体人 才素质的必需方式。 怎样更好的吸引和留住大学毕业生、 提高职工满意度， 使毕业生个人成长与 公司的需乞降发展有机地一致同来， 就一定有一个系统的培育查核制度。 这一制度也是此后在公 司内推行人材梯队建设和干部贮备体制的基础。 二、培育查核原则 1、量化原则。新进大学应届毕业生的培育目标要与公司发展战略、学生个人的职业生涯规划相联合；查核指标要可以量化、明确、详细，切合实质，依据不一样的岗位、专业有所重视。 2、公正原则。查核要客观、公正、切合实质，不得戴有色眼镜夸张或贬斥学生实质表现。 3、责任原则。学生培育导师要热忱肩负培育责任；用人单位、人事行政部及有关查核责任人必 须踊跃主动肩负起查核责任，不得推委、扯皮，或无故迟延查核限期。 4、监察原则。培育查核推行监察原则，学生、上司领导、人事行政部等有关人员都有监察培育 导师、培育单位、查核人员的权益和责任。 三、 导师制度 公司对新进大学应届毕业生推行导师制度。 导师制度关系到新进大学应届毕业生的去留大事， 各 单位一定为每位新进大学应届毕业生装备合格的导师。 1、导师的要求 1.1 课级（含）以上干部