管理环境：组织的内部环境.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 管理环境：组织的内部环境 一、组织活动的内部环境  组织活动的内部环境，是指影响组织进行日常工作的各种构成、因素和条件。  组织实施管理，不仅要考虑尽量充分的从外部环境获得资源和支持，还必需充分考虑组织内部的各种对象、内容对管理的影响。在此过程中，既要合理配置内部资源，挖掘和发挥内部资源的潜力，也要扬长避短的运用组织内部的各种关系、习惯和能力。  例如，一个企业的组织和管理的内部环境大致可以分为股东构成、董事会构成、部门与机构、人力资源、产品与技术、财务状况、组织历史、组织文化等等。  上述各个环境因素之间，不存在肯定彼此分别的关系。有时，各个环境因素之间甚至存在重叠、复合关系。比如，组织历史同组织文化之间、股东同董事会之间、员工同组织文化之间，都存在彼此交融的关系。  二、内部环境对管理的影响和制约  管理，一方面是组织内部环境中各个因素的管理，另一方面，业已存在的上述内在环境中各个因素对管理又起到一定的影响和制约作用。这些已经存在的内部环境因素，是实施管理的条件。在一定的时间范围内，管理职能在内部环境规定的条件框架内绽开。  一定的现存组织内部环境因素，是组织过去活动和管理的产物，是组织的历史积淀。这些产物和积淀是组织开拓将来的基础。但是，组织在发展、成长过程中往往会出现这