公司员工双向选择方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工岗位双向选择方案 为了合理配置和优化工作岗位,激发员工的工作积极性,根据 《…………》的岗位总体设置,制定本方案。 一、指导思想 坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则,推行“双向选择”措施,实 现工作岗位优化组合。 二、组织机构 .成立员工工作岗位双向选择领导小组: 组长 副组长 成员 领导小组负责员工岗位双向选择各项工作 三、双向选择的对象 .本部在岗全体正式员工(不含现职各团队负责人及临时用工)。 四、基本原则 (1)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和建议, 尊重员工的意愿;重大问题集体研究决定。 (2)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、 结果公开。 (3)坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的员工,根据自身 特长、意愿,选报一个工作岗位;各部门根据员工的特长和表现选择工作人 员。 五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个,其中: (1)综合部1个; (2)业务部6个; (3)营运部4个; 设岗说明: 本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件 六、方法步骤 (1)公布岗位(2013年7 月2 日前)。召开本部职工大会,公布各部 门岗位设置、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力,自愿 报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》(详见附件一)。 (2)双向选择(2013年7 月2 日前)。由各部门负责人根据本部门的 岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择 上岗人员,签署意见后及时报分管.领导审核,确定上岗人员名单并交“双 向选择领导小组”审定后予以公布。 (3)员工上岗就位(2013年7月2 日前)。 七、政策措施 (1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准; (2)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准; (3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由“双向选择领导小组”根 据部门和员工情况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大 范围双向选择; (4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工,由.安排 待岗学习(待岗期间的待遇按.有关规定执行),或由公司调配到缺员的部门。 八、相关要求 (1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才 表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。 (2)各部门要通过这次双向选择,引导员工增强事业心和责任感,切 实转变工 风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要深入细致地做 好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进一步明确今后的努力 方向。 (3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进,换岗人 员必须做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交 相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关规定从严处理。 行 2013-07-02 附件一: 中国股份有限公司行 员工岗位双向选择申请表 性 出生 姓 名 学 历 别 年月 现任岗位 参加工作时间 职 称 申报部门 申报岗位 是否服从组织调配 □是 □否

文档评论(0)

gebilaoqin + 关注
实名认证
文档贡献者

人见人爱,花见花开

1亿VIP精品文档

相关文档