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员工岗位双向选择方案
为了合理配置和优化工作岗位,激发员工的工作积极性,根据
《…………》的岗位总体设置,制定本方案。
一、指导思想
坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用原则,推行“双向选择”措施,实
现工作岗位优化组合。
二、组织机构
.成立员工工作岗位双向选择领导小组:
组长
副组长
成员
领导小组负责员工岗位双向选择各项工作
三、双向选择的对象
.本部在岗全体正式员工(不含现职各团队负责人及临时用工)。
四、基本原则
(1)坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑员工的意见和建议,
尊重员工的意愿;重大问题集体研究决定。
(2)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、
结果公开。
(3)坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的员工,根据自身
特长、意愿,选报一个工作岗位;各部门根据员工的特长和表现选择工作人
员。
五、岗位设置。本次双向选择岗位共5个,其中:
(1)综合部1个;
(2)业务部6个;
(3)营运部4个;
设岗说明:
本次双向选择岗位的岗位名称、岗位层级、岗位定员详见附件
六、方法步骤
(1)公布岗位(2013年7 月2 日前)。召开本部职工大会,公布各部
门岗位设置、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力,自愿
报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》(详见附件一)。
(2)双向选择(2013年7 月2 日前)。由各部门负责人根据本部门的
岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求,在报名人员中选择
上岗人员,签署意见后及时报分管.领导审核,确定上岗人员名单并交“双
向选择领导小组”审定后予以公布。
(3)员工上岗就位(2013年7月2 日前)。
七、政策措施
(1)同一岗位有多人选择的,以部门负责人选择为准;
(2)同一个人有多个部门选择的,以本人意愿为准;
(3)双向选择后无人选择或空缺的岗位,由“双向选择领导小组”根
据部门和员工情况,在未被选用的双向选择员工中调配安排,或再进行扩大
范围双向选择;
(4)双向选择未被选用的员工和逾期未参加双向选择的员工,由.安排
待岗学习(待岗期间的待遇按.有关规定执行),或由公司调配到缺员的部门。
八、相关要求
(1)全体员工要有组织观念和全局观念,从工作实际出发,注重德才
表现,客观、正确地选择岗位、选用职工,做到因事择人,因人司职。
(2)各部门要通过这次双向选择,引导员工增强事业心和责任感,切
实转变工 风,提高办事效率,推进执行力建设。同时,要深入细致地做
好员工的思想工作,正确处理好上岗、待岗的关系,进一步明确今后的努力
方向。
(3)为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进,换岗人
员必须做好工作交接,确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交
相关资料,造成不良影响或资料遗失、损毁的,按有关规定从严处理。
行
2013-07-02
附件一:
中国股份有限公司行
员工岗位双向选择申请表
性 出生
姓 名 学 历
别 年月
现任岗位 参加工作时间 职 称
申报部门 申报岗位
是否服从组织调配 □是 □否
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