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- 2021-10-20 发布于天津
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管理没有固定的模式
许多管理者都在寻求一种有效的管理模式,能够套用在自己的管理工作中,但事实上,凡是按现成的管理模式去套用,结果都是以失败而告终,原因何在呢? 任何一项管理活动都是一个动态发展的过程,没有固定的模式,也没有固定的方法。这也是必定的,我们不可能照抄历史,也不可能照搬方法。管理过程中没有固定不变的问题,当然不能采取固定不变的方法,尤如军事战斗的战场,一切状况都是在瞬息万变之中,敌情发生了变化,战术也要随之而调整,也就是敌变我也要变,假如敌变我不变,那么就会失去战斗的主动权。在任何管理活动中也是一样,为什么人们的计划总是滞后于需求,这就是古人讲的计划永久赶不上变化。管理要取得利益最大化,就肯定不能照搬固定方法,要不断适应社会的发展,必需清晰的熟悉到管理没有固定模式。 一般来说,变化是从两个方面开头的,一方面,外部环境迫使内部发生变化,比如利比亚事件就是这样,随着西方国家对利比亚石油侵略的野心,煽动国内矛盾,在内忧外患下迫使利比亚政权发生变化;又如金融危机时,许多企业由于市场萎缩而导致企业不断调整,减员,收缩发展,原来是四千人,精简后或许就只剩1000人。X省企业在这次危机中几十万企业夭折,使原来的企业规模也发生了很大的变化;再比如:由于X市、广州、深圳等地工作节奏很快,许多内陆人到这里,不能慢悠悠的去做
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