企业有效降低成本的策略与方法(含桉例)-第1部.pptVIP

企业有效降低本钱的战略与方法及案例分析解说共分4部-3部;授课目录; 第一讲：企业本钱的组成框架和降低企业本钱的新理念;一、企业本钱的组成框架;一、企业本钱的组成框架;一、企业本钱的组成框架;一、企业本钱的组成框架;二、降低本钱的战略思维：从传统思维向现代思维转变;二、降低本钱的战略思维：从传统思维向现代思维转变;案例分析1：巧签投资合同享受节税收益 ;案例分析1：巧签投资合同享受节税收益 ;案例分析1：巧签投资合同享受节税收益 ;案例分析1：巧签投资合同享受节税收益 ;案例分析1：巧签投资合同享受节税收益 ;三、基于价值链的本钱管理理论;三、基于价值链的本钱管理理论;第二讲：降低本钱的实战技巧;一、企业在战略层面上的降低本钱策略;〔一〕低本钱战略：企业降低本钱的最优选择;〔一〕低本钱战略：企业降低本钱的最优选择;〔一〕低本钱战略：企业降低本钱的最优选择;〔一〕低本钱战略：企业降低本钱的最优选择;案例2：格兰仕相关多元化战略案例分析 ;案例2：格兰仕相关多元化战略案例分析 ;案例2：格兰仕相关多元化战略案例分析 ;案例2：格兰仕相关多元化战略案例分析;〔一〕低本钱战略：企业降低本钱的最优选择;〔一〕低本钱战略：企业降低本钱的最优选择;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例3：如家快捷酒店的本钱领先战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛??低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;案例4：沃尔玛的低本钱战略 ;(二 ) 对企业财务总监职能的重新定位;(二 )对企业财务总监职能的重新定位;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;案例5：某国家大型机床企业裁员分析 ;案例5：某国家大型机床企业裁员分析 ;案例5：某国家大型机床企业裁员分析 ;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;案例6：没有建立人才储藏的损失本钱分析 ;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;案例7：吴王委派孙子训练嫔妃为娘子军的故事 ;案例7：吴王委派孙子训练嫔妃为娘子军的故事 ;案例7：吴王委派孙子训练嫔妃为娘子军的故事 ;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;案例8：用员工人名命名奖项的荣誉鼓励分析];〔三〕 降低企业本钱的人才战略;案例8：日本本田公司总经理本田先生秒用“鲶鱼效应〞的分析 ;案例8：日本本田公司总经理本田先生秒用“鲶鱼效应〞的分析 ;案例8：日本本田公司总经理本田先生秒用“鲶鱼效应〞的分析 ;案例8：日本本田公司总经理本田先生秒用“鲶鱼效应〞的分析 ;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;〔三〕 降低企业本钱的人才战略;案例9：签定劳动合同用工期限的本钱分析 ;案例9：签定劳动合同用工期限的本钱分析 ;第1部完,谢谢观看!