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PAGE 1 PAGE 1 管理没有英雄 布莱希特的剧作《伽利略传》中的一句台词，一个人说：“没有英雄的国家是不幸的”。但是需要英雄的国家也是不幸的。  一个居高位的领导者，之所以能够成为领导者，是因为他们具有比部属更多的经验、更多的远见、更佳的思索与推理能力。他们每天做很多的决策，都有他们一套决策的模式与规律。但是，若管理者就此认为自己的工作方式是最完美的，员工无论从技能上还是从经验上来说，都是不能胜任某项工作的，只有根据自己的方式方法来办才能奏效，那你的这种“独断式管理”可能会为你的管理工作带来意想不到的困难和麻烦。  “独断式管理”的危害都有哪些呢？  首先是限制了员工的创造力。  在一个同样的问题面前，员工们可能有员工自己的推断力，管理者又有管理者的推断力。假如管理者不能在工作之前与员工进行沟通，便把自己对此问题的处理方式强加于员工的话，员工就会渐渐地丢失了对工作的推断热忱，认为只要根据管理者所说的办就不会有错，在心里产生了“不求有功，但求无过”的想法，久而久之，员工再遇到什么问题就不想再去思索，认为思索了也没有用，根据管理者说的办就会万事大吉，这种现象无助于企业的进步。  其次是简单造成管理者的“事必躬亲”。  什么事管理者都要给员工下命令该怎么办，那么管理者会因此而无暇顾及其它的事情，会在工作中形成自