企业安全文化建设规划及活动记录参考范本.docxVIP

一、编制依据 : 安全文化建设规划 1、企业文化建设得最终目得就就是提高企业发展生产力。 2、三工公司得企业文化建设工作计划 ,三工公司得文化理念。 3、三工公司得发展战略规划与基本思路。 4、三工公司得主业及深加工产业、多元化产业发展现状。二、指导思想 : 1、实施文化营销、文化服务、文化管理等战略 ,打造皇华文化核心竞争力。 2、以“三个代表 ”重要思想为指针 ,以企业文化得核心内涵为指导 , 与企业安全文化建设紧密结合。 3、以新时期三工精神与先进得企业安全理念为指导。 4、把三工公司建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、竞争力强、效益显著得轮胎企业。 三、编制原则 : 1、“三个注重 ”得原则 ,即重视过程、重视实效、重视关键。 2、全面参与得原则 ,即坚持党政齐抓共管、 各部门联合推动 ,创造有利得安全文化建设环境。 3、创新与经验结合得原则 ,既要总结现实得优秀文化 ,同时要创新与发展 ,坚持与时俱进、科学发展。 4、前沿与现实结合得原则 ,既吸收与引进国内外先进观念与做法 , 同时结合企业自身得实际 ,考虑其可行性与实操性。 5、逐步推进、持续改进得原则 ,安全文化得建设不就是一蹴而就得,需要坚持持续改进、不断完善。 四、三工公司企业安全文化建设得三年目标 : 1、20xx 年: 系统性地挖掘、总结、提炼形成三工得文化理念 ;基本做到管 理制度与文化理念相适应 ;同时向社会各界利益相关者展示三工先进得管理理念 ,创建文化得强势品牌。 逐步赋予员工办公、生活等环境以三工文化内涵。(3)成为皇华镇企业安全文化建设先进单位。 (4)在评比表现突出员工 (范围扩大到包括临时工等 )得基础上 ,开展最佳安全员得评比、优秀班组得评比。 2、2012 年: 文化理念得培训与安全文化理念得故事化相结合 ,使广大员工能主动接受三工文化理念并按文化理念得要求去工作 ,员工整体素质有明显提升。 策划一项具有文化内涵、 促进品牌推广与提高公司效益得主题活动。 实施 “社会性员工职业生涯发展规划 ”。 成为皇华镇内企业安全文化建设有影响力或起表率作用得先进单位。 开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等得评比。3、2013 年: 继续开展安全文化理念故事化得培训工作。 将文化理念指导企业管理制度得规范性与创新性得完善工作中去 ,行为文化与制度文化得到提升与展现。 策划一项具有文化内涵、 促进品牌推广与提升营业收入得主题活动。 在轮胎行业范围里 ,三工企业安全文化建设得成效要具有影响力。 开展表现突出员工、最佳安全员、优秀班组等得评比。五、安全文化建设具体实施方案 : 1、建立健全企业安全文化建设得领导机构与管理职能部门 : 成立企业安全文化建设指导小组 ,成员包括高层领导、部门负责人等。 设立企业文安全化建设工作小组。 2、制定年度实施计划 ,循序渐进 ,不断创新与提升。 3、开展培训工作 ,不断提高所有员工对企业安全文化得认识 : (1)对高层领导、各部门得负责人 ,主要开展领导在企业安全文化建设中得领导、 表率作用、 如何把企业安全文化建设同企业得经营服务管理活动相结合得观念与技能得培训。 对全体员工得企业安全文化培训主要就是三工历史与传统文 化、企业安全文化得基本知识 ,加深对三工安全理念得理解与吸收。 有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动 ,互动交流与学习。 4、发掘与培植先进典型 ,树立样板 : (1)三年内有三个班组评为镇一级得优秀班组。(2)三年内有三人被评为镇级先进个人。 (3)公司内部得先进评比与表彰活动 :每季度评选处 2 个表现突出 员工与 1 个最佳安全员 ,每年度评定 5 个优秀班组等。 5、体现企业安全文化得环境建设 : 改造我们自己得办公环境 ,办公室、休息室等 ,员工通道、并赋予环境以安全文化内涵 ,要像为家人创造好得环境一样考虑完善我 们员工得环境、文化氛围。 (1)改善员工宿舍条件 ,规范员工宿舍得管理 ,定期组织评比。(2)赋予办公、工作环境以安全氛围。 (3)赋予食堂 (增加电视机 )等安全内涵。 6、利用好媒体 ,加强品牌推广建设 : 广告宣传 : 硬广告与软广告相结合 ,优选媒体与时机发布硬广 告。 网站 :20xx 年 12 月前改版设计新颖 ,内容不断更新与丰富 ,形式活泼 ,链接关联单位、网站 ,增加留言板等功能。 企业宣传连环画 : 三工近年来得发展就是蒸蒸日上 ,月月都有新内容 ,年年都有新气象 ;可适时补充与更新宣传连环画。 优化 “文化长廊 ”宣传栏得管理。 定期组织公司员工带亲属旅游 ,推广亲情文化 ,潜移默化地将安全理念灌注于员工脑中。 7、安全生产制度、安全行为规范建设 : 2012 年整理现有安全制度 ,规范性修编 ;制定