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施工企业岗位职责(全套)培训课件 施工企业岗位职责〔全套〕总经理岗位职责一、仔细贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。依据集团公司的部署，制定建筑公司的进展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、挺直对集团总经理及相关部门负责，受其领导并承受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务情况、平安工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司进展规划及施行细那么与详细工作方案；五、依据建筑市场的竞争法那么，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进展考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动酬劳、奖惩进展挺直的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、承受员工所提出的各种合理化看法、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理形式。副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、标准化、制度化；二、组织职工进展业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、支配工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，支配好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议打算的事项监视落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量平安、材料设备科的工作。二、帮助经理建立公司质量保证体系、平安生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应到达的目的，制定和施行订正预防措施确保质量部标的实现。参加、审核各分部、单位工程的质量掌握措施。五、审核、批准公司环境爱护、职工身体安康、平安施工的技术文件，并监视其施行。六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进展技术岗位培训与考核。参加员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营进展规划，帮助经理制定、施行年度工作目的。办公室主任岗位职责一、主持并领导办公室全部日常工作，准时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋；二、综合各单位和部门状况，准时转达给有关领导，以便领导决策与管理；三、拟制机关的环境建立方案，推动精神文明建立；四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；五、调解处理机关工作人员发生的冲突，维护机关的安定团结；六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；七、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资嘉奖、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等预备工作。十、负责对外联络工作。文秘岗位职责文书工作职责仔细做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。一、依据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字准时精确，热情效劳。二、仔细完成上级交办的各项综合性、临时性工作。网络信息工作职责一、监控器的日常用法和维护。二、全公司计算机的日常维护和故障排除工作。三、对企业的生产、经营、管理有主动意义的网络信息查询。档案管理工作职责一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。二、准时精确为全厂供应借阅效劳。其他工作职责一、负责全公司的复印工作，做好复印机的管理用法保养工作。二、准时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。三、负责全公司营业执照年检工作。四、仔细完成各项综合性、临时性工作。人事科长岗位职责