酒店工程部岗位职责手册一.docxVIP

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  • 2021-10-24 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 酒店工程部岗位职责手册一 波斯曼国际酒店 制订人:工程部经理 批准人:总经理生效日期: 职务名称:值班工程师、 部门名称:工程部 报告上级:工程部经理 督导下级:各主管、领班 工作概述: 贯彻执行工程部经理下达的各项指令,督促指导下属完成各项工作任务。 工程部经理不在时,指定值班工程师暂代理行使工程部经理的日常管理职责。 系统地把握主要设备运行、技术状况、技术数据和技术档案。随时把握酒店机房设备的运行状况,对全部紧急状况准时做出正确的反应。发觉问题准时组织人员解决处理,肯定禁止机器带病运行。 负责支配下属人员的班次,检查出勤状况。处理值班时发生的一切工程修理保养事务,准时派出专业修理人员,执行设备检修保养和修复任务。审读机器设备运行报表,完成修理单的登记、编号和安排工作,把握一切进程,检查核实每个班次的修理单完成登记与实际状况。 分析工程项目报价单,重大项目要组织有关人员进行检查、评估和验收。 主要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员马上进行现场处理,并将处理状况准时报告给工程部经理。 督促和检查工程部下属各专业修理保养计划的实施及质量达标状况,并随时赐予技术操作方面的指导。 审读各系统运行监测技术数据及运行表发觉问题准时处理,确保全部修理单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备修理保养,做好有关故障及零部件更换状况记录,做到每月进行整理、登记和存档。 负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。 负责有关报表的统计。参与有关会议,完成上传下达。 定期给员工做相关学问培训。 完成上级交待的其他任务。 职务名称:主管 部门名称:工程部 报告上级:工程部经理/值班工程师 督导下级:各领班、员工 工作概述: 组织班组人员按时完成上级下达的修理任务,贯彻执行工程部经理及值班工程师下达的指令,督促修理人员在操作过程中严格执行操作规程,完成各项工作任务。 支配班组人员按时实施月度,季度和年度修理保养计划,在实施过程中,作好全面记录,以作设备的归档资料。 协同其他班组完成规模较大的修理工作,协助值班工程师完成应急和日常修理任务。 督促本班组人员和检查工程部下属各专业修理保养计划的实施及质量达标状况,并随时赐予技术操作方面的指导。 熟识本班组管理范围内各种设备性能,运转状况和有关技术资料,审读各系统运行监测技术数据及运行表,发觉问题准时处理,确保全部修理单据记录在册。 督促和检查各班组应按期完成的设备修理保养,做好有关故障及零部件更换状况记录,做到每月进行整理、登记和存档。 负责对所管辖员工的培训、考核和评估。负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。 负责有关报表的统计。参与有关会议,完成上传下达。 定期给员工做相关技术交流和学问培训。 完成上级交待的其他任务。 职务名称:领班 部门名称:工程部 报告上级:工程部经理/值班工程师/分管主管 督导下级:下属员工 工作概述: 组织班组人员按时完成上级下达的修理任务,监督修理人员在操作过程中严格执行操作规程。专心进行巡察检查,清除事故隐患,发觉问题准时上报。 支配班组人员实施月度、季度和年度修理保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。 协同其它班组完成规模较大的修理工作,完成应急和日常修理任务。 督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务学问,努力达到酒店要求的各项标准。 熟识班组管理范围内各种设备性能,运转状况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。 在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥修理人员的积极性和创造性。 完成上级交待的其他任务。

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