疫情防控组织协调及施工组织措施.docx

疫情防控组织协调及施工组织措施本工程施工周期内，属于疫情防控期间。 加强施工现场疫情防控工作， 指导工程项目全体人员强化疫情防控主体责任和全面落实疫情防控措施，保障工程项目安全有序施工。 在施工过程中必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。 将按照相关规定的要求进行现场疫情的预防和控制管理。 1、建立疫情控制体系，与有关卫生部门建立有效的联系 2、在卫生部门的监督和指导下进行预防工作 改善现场施工人员的生活条件， 合理安排施工作业时间， 避免疲劳作业，以增加人员的疾病抵抗能力。 加强监督检查，纠正施工人员的不良生活习惯，提供卫生意识。 3、建立疫情通报制度 现场一旦发现疫情或疫情迹象，立即与卫生管理有关部门联系， 通报情况，以及时进行控制。 （ 2）工程施工组织难度大 本工程分项较多， 存在我公司内部的组织与协调， 还存在我公司与业主、监理、设计院的协调与配合。 对策： 针对本工程施工组织难度大和本工程自身的特点， 我公司拟在工程施工前编制合理的施工组织设计方案， 并在工程前期调动资源的优势，采用先进数控设备保证加工精度，对现场的安装，针对本工程的 特点编制详细的有针对性的安装方案，同时做好测量监测和精度控 制，以便于后期的现场施工。 在现场施工组织方面， 加强与其它相关专业的协调与沟通， 充分利用现场提供的场地，先期做好相关准备、安装工作，现场工作面具 备安装条件，组织有效的流水施工，同时，及时将已完工的工作面交 付后续专业施工， 与各专业协调统一， 共同保证本工程的质量和进度。 （ 3）施工工期非常紧张 根据招标文件确定的工期，本工程施工工期较为紧张 , 尤其是加工工期。 对策： a、技术力量保证： 针对本工程特点， 我公司拟在工程施工前期投入我公司有着丰富类似工程施工经验的工程师和管理人员 , 着重做好以下工作： ①根据各加工厂的加工能力及技术特点合理分配各加工厂的加工任务； ②对各加工厂派驻现场代表，监督其按照合理的加工工艺制作， 并保证其施工质量满足相关规范和甲方的要求； ③现场各分区安装方案的确定； b、资源保证： 针对各分项的施工方案，在安装准备期间做好相关人力、机械、材料资源的准备工作： ①人力资源保证： 本工程人力资源的投入分为两个阶段： 基础阶段、主体阶段；在加工阶段，利用加工厂强大的加工能力，投入相应 人力资源， 在现场达到安装条件前， 完成相应部分制作； 在安装阶段， 利用充足的人力资源，根据工作面情况，组织流水作业，各分项独立 完成，保证进度需要。 ②机械设备保证： 现场安装方面，拟用于本工程的机械塔吊、汽车吊，可按照现场进度的需要进场，保证本工程的施工。 C、施工组织保证 针对本工程特点， 我公司拟建立一个有着丰富类似工程施工经验的工程项目部，下设若干工程队，每队设置若干的专业专项班组。组 织流水作业，并按照工作情况调配施工人员，保证工程进度的需要， 保证工程工期。 （ 4）质量要求高 由于本工程规模大，施工工序多、配合紧密，如果一道工序存在 质量问题，将对工程的总体施工质量产生重大影响， 所以必须高质量、严要求、精心施工。 对策： 严格按照 ISO 质量保证体系的要求， 进行本工程加工到现场安装各环节的质量控制。在工程施工前编制好各主要关键点的技术方案， 编制各阶段的质量控制点，并且严格按照创优的要求，进行自检、互检和专检， 不合格产品不流入下一工序， 确保本工程质量达到合格标准。 本项目施工重点、难点简要分析和解决措施 细化工期节点及该工程施工总工期是施工的重点和难点。 本项目施工工期很紧张， 根据招标文件要求， 工期跨越一个雨季、冬季施工。 如果我公司中标， 将制定更为详细的总体进度控制计划和各单体工程施工进度控制计划， 明确各单体工程主要工期节点完成日期， 确保本项目各单体工程按预定计划工期竣工。 为确保工期目标的实现， 首先工程施工前须制定详细的施工进度计划和确保工期目标实现的保证措施， 对工程工期进行细化， 控制各项工作的节点工期， 尤其是关键节点工期。 其次要准备足够的周转材料，合理配备施工力量和各种施工机械， 避免因材料和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定物资供应 保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是 该工程施工按期完成的有效途径。 门窗密闭性要求是施工的重点 该工程施工的塑钢窗需要选用的玻璃厚度和框料均应满足安全 强度要求， 其抗风压变形、 雨水渗透、 空气渗透、 平面内变形、 保温、隔声及耐撞击等性能指标均应符合国家现行产品标准的规定。 防水工程施工质量是该工程施工的重点 该工程屋面、卫生间设计防水等级要求高，要求使用年限长。屋 面、卫生间、盥洗间等楼地面采用 1.2 厚聚合物水泥涂膜防水。为保证防水工程施工质量