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XX盛景医院装饰装修施工组织设计方案 XX万夏装饰工程 XX 2013 年 5 月 目 录 第一 章 工程概况 1.1 建筑概况 1.2 第二 气象与其它 章 施工准备与主要施工方法 2.1 施工准备工作 2.2 主要材料供应计划 2.3 委外材料加工控制 2.4 施工工序 2.5 脚手架工程 2.6 顶棚工程 2.7 石材墙面镶钻 2.8 石材地面工程 2.9 木做工程 2.10 油漆工程 2.11 墙面面砖施工方法 2.12 门窗工程 2.13 不锈钢等金属饰面工程 2.14 安装工程 第三 章 施工机械准备计划 3.1 施工机械准备计划 3.2 施工机械的维护 3.3 电力配备充足 3.4 施工机械投入计划 3.5 第四 施工机械进场计划 章 劳动力安排计划 4.1 施工阶段的划分 4.2 管理系统 4.3 第五 劳动力部署 章 确保工程质量的技术组织措施 5.1 质量目标 5.2 建立质量保证体系 5.3 建立质量责任制 施工准备阶段技术保证措施 施工过程中质量控制措施 重点分项，分部工程的质量控制 工程质量的检验与评审 第六章 确保安全施工的技术组织措施 安全文明施工目标 作好安全施工教育工作 作好安全检查工作 安全防护措施 确保消防安全的保护措施 第七章 确保文明施工的技术组织措施 建立文明施工领导小组 建立和完善各种文明施工管理制度 对场区进行文明施工规划 现场管理措施 工程质量保证体系 第八章 确保工期的技术组织措施 合理安排施工计划 建立生产例会制度 建立和加强现场管理 雨季施工保证措施 农忙季节保证措施 第九章 成品与半成品保护措施 施工总平面设计的原则 成品与半成品保护现场措施 第十章 施工总平面布置设计 施工总平面设计的原则 现场平面布置的依据 施工总平面图的设计步骤 行政与生活临时设施布置 临时水电管网与其他动力设施的布置 施工平面管理 第十一章 合理化建议与降低成本措施 新材料的运用 新工艺的运用 现代管理技术与计算机的应用 降低成本的措施 第十二章 配合专业安装工程的保证措施第十三章 计量管理 计量检测器具标识封存的管理 计量器具采购、验收、发放的管理 计量器具维护保养 环境条件适应计量器具使用要求的管理 计量器具的检测 第十四章 与监理协调配合的措施 监理地位的认识 开工前就有关事宜达成共识 主动将监理意见转化成施工动力 依靠监理处理好各方关系 工程出现质量问题，要积极协助监理调查，与时进行处理 正确对待监理工作中的失误 第十五章 加访保修、服务承诺 本公司承诺 加急维修在 24 小时以内一般维修一周内完善 隐蔽工程质保 5 年内免费维修其余工程为一年 第一章 工程概况 l.1 建筑概况 本次招标的工程为 XX市南岸区盛景医院装饰装修工程，总价 251 万元。第二章 施工准备与主要施工方法 装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关 人员编制技术措施。 其内容包括： 施工准备、 操作工艺、质量标准与成品保护等施工时， 应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。 施工准备工作 组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审； 组织有关人员对现场进行复核； 编制分项工程作业指导书； 溶化施工组织设计； 组织有关人员进行施工技术交底。 主要材料供应计划 本工程所有工程用料包括各种原材料， 半成品与成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料 三证，经监理工程师与建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的 实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品； 委外材料加工控制 XX市南岸区盛景医院装饰工程质量要求严格。 考虑到工期、 质量等因素， 对于加工精度高，所需设备类型多的材料拟委托专业厂家加工。具体订购材料、成品规格与数量 中标后将在《委外加工材料订货计划》中列明。 本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件，还必须特别注意如下几个问题： 对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保 工期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由跟单员驻厂监督，并确定具体的检 验方法以控制质量； 跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。 并定期向材料组长报告分包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长与时向施工负责人报 告，必要时向项目经理反映，以便与时采用相应措施； 材料运输前 3 天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行； 材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地； 为防止发生混淆，材料标识要做到一定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确