建设工程质量安全管理制度.docxVIP

建设工程质量安全管理制度 建立工程质量平安管理制度建立工程质量平安管理制度工程施工技术、质量管理一、责权划分〔一〕建立单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、依据国家的有关标准、标准、规程、规定、设计文件、施工组织设计〔方案〕、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进展检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建立单位的要求改良工作。〔二〕施工单位1、严格根据设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、标准、规程施工，对施工质量负责。2、准时按建立单位和监理的指令改良工作。对建立单位及监理的书面指令应在建立单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权回绝建立单位、监理不正确的指令。但必需陈述“回绝〞的正值理由，并得到建立单位和监理确实认。在建立单位、监理坚持其指令必需执行时，其后果由坚持人负责。〔三〕监理单位1、依据国家标准、规程、标准、规定、设计文件代表建立单位对施工单位的施工质量进展监理。对违背国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正值理由回绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责〔但并不免除施工单位对施工质量的责任〕。二、技术质量管理方针三全管理〔全员、全过程、全方位〕、预控为主、确保质量。三、技术质量管理体系〔一〕建立单位、施工、监理都应依据本单位的详细状况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。〔二〕管理系统的人员必需到岗，职责必需划清楚确、管理到位。四、图纸收发和审核〔一〕工程图纸及设计文件〔包括设计变更〕一律由建立单位档案员分发给施工单位工程经理部技术负责人〔或档案员〕以及监理工程师。〔二〕各单位技术负责人应组织有关人员仔细审查图纸。〔三〕图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。3、图纸、文件是否相互冲突。4、执行标准、标准是否明确。5、土建与安装的连接有无问题。6、如今施工技术、装备、供给条件是否适应技术难点的特别要求。7、有无危及平安的因素。五、设计交底设计交底由建立单位组织有关单位进展。设计交底的主要目的在于说明工程特征、理解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建立单位、设计、监理、施工各方共同签署后建立单位分发有关单位。六、施工组织设计〔一〕施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建立单位、设计单位等有关人员审核。〔二〕施工组织设计应包括以下主要内容：1、工程概况；2、施工总平面图；3、综合方案：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施方案；4、施工方法及技术措施；5、季节施工措施；6、质量保证措施；7、平安技术措施；8、环保及文明施工技术措施。〔三〕施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建立单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进展技术交底。尤其是施工单位的技术交底必需深化到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和平安留意事项。八、施工严格根据标准、标准、规程、设计文件，施工组织设计进展施工。九、设计变更〔一〕变更设计施工必需按设计变更图〔通知〕及洽商记录进展。〔二〕施工中有以下状况由施工单位向监理提出，经建立单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。1、图纸错误2、合理化建议3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。〔三〕不影响构造建筑美观和用法功能的次要部位，可以在得到建立单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。〔四〕设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成局部，是监理的根据。十、材料检验〔一〕主要材料、构件、配件、设备、仪表必需具备合格证、材质单方可用法。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、用法说明和工艺要求方可用法。〔二〕指较大、无合格证、部位特殊重要的材料、构件、配件、设备、仪表必需按标准、标准的要求由施工单位复验。〔三〕建立单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建立单位担当费用，复验不合格，施工单位担当费用，并严禁用法。十一、技术检验施工规程、标准、和技术文件规定的技术检验〔比方：强度、压力、绝缘、探伤等〕一律按有关规定由施工单位进展，不得任意削减内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。十二、隐藏验收〔一〕上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进展再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必需进展隐藏检查以及合格前方准开头下道工序。〔二〕监理单位必需事先按分项