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机耕专业服务队管理制度
为强化机耕专业服务队内部管理,规范生产经营行为,提高农机社会化服务水平,制
定本管理制度。
一、组织机构和岗位职责
(一)机构设置
机耕专业服务队设队长 4 人、机耕手 ( 成员)46 人。
(二)岗位职责
队长工作职责
( 1)负责服务队组织管理及人员分工安排。
(2)联系业务,拓展市场,与作业方签订服务作业协议。
( 3) 负责作业组织调度和协调。 为成员提供燃油、 零配件及修理协调服务。 协调好各
种关系,及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。
(4)负责作业服务质量跟踪监督及考核。
( 5)接受相关部门指导、成员和群众的监督。
成员工作职责
( 1)服从服务队指挥调度。
(2)按要求进行机械作业,按时完成作业任务,保证作业质量。
( 3)主动联系业务,向服务队提供作业信息。
(4)加强机具养护,安全作业。
二、作业管理
(一)机耕专业服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、面积、时
间、质量要求、作业收费标准及办法。
(二) 作业培训。 作业前 7 -10 天, 机耕专业服务队组织成员和机具 (机手) , 在农机、
烟草部门指导下集中进行业务技术培训,检修好机具,做好作业准备。
(三)组织作业。机耕专业服务队根据签订的服务作业协议,组织成员(机具)到指
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定地点开展作业。
(四)作业考核。作业任务完成后,成员对完成的作业量进行登记,服务对象按照作 业质量标准对其作业进行验收,在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标 准的,须进行返工处理,直至合格为止。
(五)档案管理。服务队配备档案柜,由专人负责档案资料管理。
三、安全管理
(一)机耕专业服务队根据作业季节及规定,每年定期组织成员(代表)召开会议, 学习培训政策、法规、生产技术及安全管理知识,通报经营管理情况、作业方案。
(二)安全纪律和要求
1、凡未经培训合格取得农机驾驶证的成员(机耕手) ,一律不得参与农田机械作业。
2、每年对机具进行检修、 保养不得少于 2 次。 未经检修合格的机具不得参与农田作业。
3、 对不听从服务队指挥调度, 违反操作规程及作业技术标准的成员, 服务队可以取消
其作业资格。
4、严禁酒后驾驶、过度疲劳驾驶作业。
5、自觉接受当地农机管理(监理)部门监督管理。
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站
站 作 工 草 烟
合
专业化机耕服务流程
专业化机耕服务流程图
机耕前期工作阶段 实施阶段 考核阶段
上岗培训
发放证书
技术指导
业绩考核 资料整理,归档
社
作 签订协议 整地作业 兑现报酬
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机耕专业服务队成员证书
经_______________________综合服务合作社讨论决定:
批准__________加入________专业机耕服务队, 成为本队成员。 成员住址:
______________________ 身份证号码: _________。
特发此证
成员证号: _________________
________________综合服务合作社(盖章) 年 月 日
机耕专业服务队成员信息表
姓名
职务
住址
联系电话
负责
服务区域
服务
内容
面积
(万亩)
作业时间计划
机耕、起垄 中耕培土
合计
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量业管
量
业
管 理 业 务 费 用
机耕专业服务队 年单机作业考核清算表
机
机具 器
持有 编
人 号
作业费收入
作
单 金额
价 ( 元 )
作业成本
燃 机 零配 修
油 油 件材 理
费 费 料费 费
其
机手
他
工资
费
小计
( 元)
提取公
盈 分配单
积金
余 机盈余
( %)
机具
持有人
签字
合
计
制表:
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