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打开中国市场的钥匙;零、背景介绍;三星电子集团公司;;三星电子集团中国公司;三星彩电生产制造与销售能力;一、计划概要;三星电子中国公司目前需要解决的问题;目前障碍;中国公司经营目标和计划概述;二、市场现状分析;机会;环境;购买力和消费者行为;低端竞争者;资料:韩国产品在低档产品上的竞争优势已不复存在;资料:中国成为全球制造加工中心;高端竞争者;三、目标市场分析;市场细分原则和目标市场比较;价值命题评估;定位;四、SWOT分析;区域竞争分析;产品竞争分析;竞争力资源分析;分析结论综述;五、确定营销战略远景目标;;;六、预计任务和计划;任务目标;计划方案;七、评估…;…评估(续);八、风险分析和应变手段;不确定性及对策;营销整合及资源合作;第四小组全体组员;谢 谢

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