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洁利康内销团队 ;;如何包装和推销自己;如何包装和推销自己;如何包装和推销自己;如何包装和推销自己;如何包装和推销自己;;利用五种本能;形象讨论;为什么形象重要;影响形象的重要因素;服装配色的三种主要方式;３．主色调搭配:指选一种起主导作用的基调为主色，相配各种颜色，造成一种相互陪衬，相映成趣之效。采用这种配色方法，应首先确定整体服饰的基调，呈冷色调还是暖色调，是亮色调还是灰色调;是红色调还是绿色调。其次选择与基调一致的主色。最后再选出辅色。任何情况下;主色都起??定性作用，装饰色越少就越显鲜明，如灰色的衣饰在一处加一道不大的深红装饰色就很悦目，如果多处加装饰色就显俗气了。主色调搭配选色不当，容易造成混乱不堪，有损整体形象。? ;服装色彩与肤色的搭配;人接受信息的比例;;竞争对手的分析;了解竞争对手状况;客户为什么要用竞争产品;把握与竞争者的关系;保持与竞争者联系;; 1 建立陌生关系——自信 ? 2 发现和满足客户需求——理解 ??3 让别人说“是”——影响 ??4 持续的愉悦服务——取悦 ??5 一贯化的自我执行——恒定;讨论一下;自信;自信;自信;自信;理解;理解;理解;影响;影响;赞美;恒定;恒定;恒定;团队协作;团队协作;团队协作的重要性已经不言自明，那么怎样 才能做到团队协作呢？ 1、建立和谐关系，创设良好的人际氛围； 2、个体积极参与集体活动，增强团结协作精神； 3、营造你追我赶、力争上游的工作氛围； 4、充分信任同事； 5、充分发挥企业的主导作用。 ;建立信任 要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一步 是建立信任感。这意味着一个有凝聚力的、高效 的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和 地承认自己的错误、弱点、失败。他们还要乐于 认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。以 人性脆弱为基础的信任是不可或缺的，离开它， 一个团队不能、或许也不应该产生直率的建设性 冲突。;建立良性冲突 一个有团队协作精神的团队是允许良性冲突存在的，要学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这不可避免的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。;坚定不移地行动 要成为一个具有凝聚力的团队，管理者必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策，并付诸行动。 而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见，坚定的行动力就成为一个团队最为关键的行为之一。;无怨无悔彼此负责 卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作， 因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动，而正是这种无怨无悔的付出才造就了他们对彼此负责、勇于承担的品质。;对于企业而言，团队协作的重要性主要体现在 以下三个方面： 1. 团队协作有利于提高企业的整体效能。 2. 团队协作有助于企业目标的实现。 3. 团队协作是企业创新的巨大动力。 ;如何提高自己的修养? 要想提高自己的个人修养，应做到以下六点： ? 首先是静 ?? ????少说话，多倾听。因为爱说话的人，本就失去了一分宁静的美。而且，言多必失。 有句话是，三思而后行，我这里要说的是，三思而后言。即使是网络这个靠语言交流的平台，多言也会让人讨厌的。 想说话了，就对自己说，不要对别人说，因为现在几乎没有人愿意听，除非是她。 ;二是缓 三是忍 ?? 面对不公，别气愤，别宣泄。一来气愤伤身体，二来气愤不解决问题。 “有肚量去容忍那些不能改变的事，有勇气去改变那些可能改变的事，有智者能去区别上述两类事。” ;四是让 大是大非，涉及到原则问题，不能退让，要由个人来做出决定；但小事情，尽量听别人的意见。能按别人的意见办的，就不坚持己见。退一步，海阔天空。而且如果是按别人的意见办的，错误也就有所分担。 ? ?;五是淡 ?? ????一切都看淡些。对名利，对金钱，对感情。没有什么是离开了，就不能活了的东西。得失也是辩证的，你在这方面损失了，你的心灵会得到释放，会有机会去尝试别的选择。经济学里的机会成本用在这里比较适合，越是看得淡，就越是心灵平静，就越能体会平凡的幸福。;六是平 ?? 是平凡，是平淡，是平衡。有棱角的坏处，就是让别人咬起你来很容易下口。思想是存在于工作之外的。 如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。有句网络时髦语言：“思想有多远，你就滚多远。” 人要活得精彩，但首先是要能活下去，而不被踢出局。“对工作，要信奉唯物主义；对生活，要信奉唯心主义。” 因此，我们需要有亲密的朋友，要有自己展露思想的安全空间。在那里，我们就可以显示我们的不平凡了。 ? ;一个人要想加深自己的修养,首先要从改做起,从受做起,从自我要求做起.那么究竟要怎么改,怎么受呢?? ;? 人与人之间的沟通最基本的就是语言