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- 2021-10-26 发布于四川
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总论
聘请面试选拔人才是公司人力资源治理工作中最重要的环节之一,错误的选拔不仅给公司带来直接聘请成本增加,它仍会影响公司员工士气、破坏企业文化、减低客户服务质量;
在聘请面试中,体会告知我们,判定应聘者所具有的学问和技能是否与岗位需要的一样并不难,难的是如何判定他 / 她的个性特点和任职要求与岗位匹配的一样性问题;
在美国,有人争论最优秀员工和最差员工为公司所制造的经济价值并进行比较,发觉:
就简洁工作而言,如操作工或一般事务性工作,属于 1%优秀员工所制造的价值比最差的那 1% 高 3 倍;就中等难度的
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