某企业战略项目的流程、内容与方案分析.pptx

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罗兰?贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京?上海, 2022;This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partner GmbH International Management Consultants.;1. 战略项目的准备 — 良好的准备将帮你日后节省大量时间,并使你看起来象个专家;现在,请假想你自己准备进入客户所在的这个行业,你准备怎么开始。。。;弄清楚它是什么 — 初步理解行业/产品的背景知识;了解它将如何发展 — 初步理解行业的宏观环境和市场发展趋势;看看别人是如何参与其中的 — 初步理解整体价值链、竞争和成功要素;理解战略是什么 — 了解战略的内容和结构;2. 战略项目的进行 — 明确目标,并自始至终坚持以目???为导向的工作;这次,请假设你自己处在客户的位置上,你应该怎么做才是现实的。。。;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:47:0807:47:0807:475/28/2021 7:47:08 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:47:0807:47May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。07:47:0807:47:0807:47Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:47:0807:47:08May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20217:47:08 上午07:47:085月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 217:47 上午5月-2107:47May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 7:47:0807:47:0828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:47:08 上午7:47 上午07:47:085月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:47:0807:47:0807:475/28/2021 7:47:08 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:47:0807:47May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。07:47:0807:47:0807:47Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:47:0807:47:08May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20217:47:08 上午07:47:085月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 217:47 上午5月-2107:47May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 7:47:0807:47:0828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:47:08 上午7:47 上午07:47:085月-21;首先明确我们的目标 是什么— 明确项目的目的,提出准确的问题;第二步进行详细的内外部分析,请紧紧围绕战略项目的结果需要回答的问题进行;内部分析;外部分析;战略分析内容与工具;1. 宏观环境分析;宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究;分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁;具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法,并应尽可能地进行量化;2. 市场分析;市场分析的目的是识别市场总量以及各细分市场的变化情况来揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁;市场分析(1): 市场总量分析;市场分析(2):产品结构变化;市场分析(3):地区结构变化;市场分析(4):消费群结构变化;;市场分析(6): 购买行为;3. 行业分析;行业分析主要包含集中度分析、价值链分析和成功要素分析等;行业分析(1): 集中度分析;行业分析(1): 集中度曲线不同状态所蕴

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