某地产品牌战略规划说明课件.pptxVIP

深圳万科地产品牌说明; ;1 深圳万科背景 深圳市场背景 深圳万科品牌工作规划 -品牌资源  -近三年品牌工作实践 -品牌工作难点 -2008年品牌工作任务 关于广告公司战略合作方 　;;29个项目，构建了深圳万科地产的城市版图; 万科深圳公司连续7年获深圳市房地产开发企业资质排名第一名； 万科深圳公司获国家建设部评为国家一级资质房地产开发企业； 万科俊园获1999年中国建筑工程鲁班奖；深圳市优质工程“金牛奖”； 万科深圳四季花城2000年获“国家康居示范小区”第一名； 万科深圳四季花城获2001年“中国名盘第一名”； 万科深圳四季花城获第九届规划设计类中华建筑金石奖； 万科金域蓝湾获中国房地产500强发布会—“中国住宅100强第一名”； 万科金域蓝湾获第10届“中华建筑金石奖”； 万科东海岸获第八届国际城市花园城市“国际花园城市可持续发展类金奖” 万科东海岸获第二届“美丽家园评委特别大奖”； 万科东海岸获“广东省生态健康景观示范住区”称号； 万科17英里获“2004十大中国豪宅”称号； 万科17英里获2004年中国建筑艺术奖（住宅类）优秀奖；中国十大创新设计楼盘； 万科城获中国十大创新设计楼盘； 万科第五园获中国建筑“珍品大院”奖 ······;万科以实践见证并推动了深圳的成长和繁荣;;深圳万科四个产品线; ; ;;深圳万科2008年销售项目特点; 项目位置： 深圳坂雪岗高新技术园区，坂雪岗大道东侧。 项目市场定位： 万科城项目作为深圳首推的大型Townhouse亲地社区，市场定位从一期的中档产 品为主，辅以少量高端产品，逐渐过渡到第四期的高端定位，其过渡依据主要是社区的日渐成熟和产品品质的逐步提高。 项目推广主题语： 万科在造一座城。 项目客户定位： 别墅客户定位在深圳本土，具有自住或投资需求的低端富豪阶层，年龄在35-45 岁，以35-39岁为主，承受能力在300-500万之间，区域主要以周边为主，关内则从福田向其他关内区域辐射。三期高层客户定位在项目周边和福???区，周边以改善需求的自住客户为主，关内以投资客为主；购买能力在80万-100万上下，职业多为个体经营和周边大企业技术人员，年龄在28-35岁。小户型产品主要面对小区内业主，周边年轻人士和深圳投资客户，是该片区唯一的精装小户型产品，填补市场空白，小户型定位为中偏高档。; ; 项目位置： 深圳市龙岗区坂田雅园路。 项目市场定位： 在市场上具有唯一性、原创现代中式建筑、规划风格的大型、 低密度、人文社区。 项目推广主题语： 骨子里的中国、原创现代中式、低密度-中式-人文大宅。 项目客户定位： 第五园吸纳了年富力强的高素质群体，以知识、文化为背景的中产阶层：1、三期营销大户型推广重点主要针对34-42岁已婚，并且居住在福田和南山的中青年进行，大多集中在关内，有车有房、传统高薪行业以及媒体、银行客户较多的情 况。2、小户型产品主要针对24-29岁已婚或新婚，目前居住在周边和福田梅林片区,以首次购房为主的中青年客户群。多为时尚一派，观念较超前，在IT企业或新兴行业工作者居多。同时包括健康养老的老人一代，以老人自住为主，他们集中在关内5年以上中心区旧盘，孩子已独立成人或成家，以宁静和谐、便利为居住诉求。 ; ; 项目位置： 深圳市盐田区盐坝高速收费站旁万科东海岸。 项目经济技术指标： 项目市场定位： 深圳市独享山海资源及两大主题公园的东部大型居住社区。 项目推广主题语： 为海居而来。 项目客户定位： 市内的二次或多次置业者，以私企老板、公司高管等高端客群为主、追求更 好的生活环境及生活品质。 客户来源区域：莲花片区、园岭片区、香蜜湖片区、红树林片区、华侨城片区五大片区 项目核心优势：品牌开发商、独享山海稀缺资源、拥有两大主题公园、大型配套社区; ; 项目位置：深圳市龙岗区坪山街道办大工业区西部行政办公区内。 ; 项目经济技术指标： 项目市场定位：深圳大工业区城市精英专属社区。 项目客户定位： 大工业区、宝龙-碧岭工业区主管级以上人员-50%、坪山原住民-30%、街道办公务员、居委会雇员-5%，投资者-10%，以青年之家、青年持家及后小太阳为主。