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施工文件分级管理体系及施工文件分类图 湘质监统编 施2015-32 施工技术交底记录 工程名称： 编号： 项目专业 项目专业施 质 项目技术负责人： 工员： 量检查 员： 交底地 项目部会 专业班组长： 交底时间： 址： 议室 页脚内容1 施工文件分级管理体系及施工文件分类图 交 底 内 容 1、 交底分部（子分部）、分项工程名称： 施工质量管理标准化实施方案 2、 交底执行标准名称及编号： 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 《湖南省建筑工程施工质量管理标准化实施办法》 《湖南省建筑施工质量管理标准化考评实施细则》 《施工质量管理标准化实施方案》 3、 交底内容摘要： 为严格贯彻落实《湖南省建筑工程施工质量管理标准化实施办法》，使我项 目在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依 据《湖南省建筑工程施工质量管理标准化实施办法》意见和要求及有关法律法规、 行业标准等，并结合我项目的实际情况，制定了《施工质量管理标准化实施方案》， 现就该方案进行技术交底。 一、成立施工质量标准化工作领导小组，负责施工质量管理标准化的计划、 安排、指挥调度、检查督导等一系列动态化管理。 页脚内容2 施工文件分级管理体系及施工文件分类图 二、质量目标： 执行国家、地方现行一切相关工程质量验评标准和相关技术标准、一次验收 合格率达100%。质量创优目标，根据工程合同和企业战略发展要求，确定工程 质量目标：湖南省优质工程，长沙市质量结构优良工程。 三、质量目标的分解： 一个单位工程作如下分解：单位(子单位)工程一分部工程一子分部工程一分项 工程一检验批。明确每个目标分解环节的质量控制标准，以便于控制、检查及考 核。从检验批的质量控制开始，直至整个单位工程，做到环环相扣，逐级管理， 逐级落实。 四、质量管理标准化体系及管理制度的建立 （1）根据质量目标的分解，建立项目经理部质量管理体系，明确每个目标分 解环节的质量控制责任人，做到目标明确、责任到人。 （2）建立项目经理部有效的质量管理机制： 1、提高项目经理部领导班子成员的质量意识，在项目经理与公司签订的责 任状中，要明确对项目经理作为工程质量第一负责人的质量目标考核内容。 2、对项目经理部工程质量目标的落实和考核。 3、项目经理部应树立质量管理工作的权威性和严肃性，使质量体系能够正 页脚内容3 施工文件分级管理体系及施工文件分类图 常运行。 （3）公司检查和验收制度 1、根据公司对项目部实行验收到位制度规定，在基础工程、重大分部验收、 竣工初验等环节，必须通知公司