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工程项目档案管理措施 工程工程档案管理措施精品文档工程工程档案管理措施一、工程档案管理存在的问题对工程档案管理不够重视档案的作用具有间接性、滞后性、潜在性等特点，打算了档案工作往往简单被无视，成为工程工程管理中的薄弱环节。许多工程建立单位在工程成立初期，对档案的认识不够，无视档案的重要性，认为档案工作只是在建立工程开工后进展集中的整理资料，所以只是在工程投产或开工之后，才依靠单位的档案管理部门对形成的大量资料进展突击整理、分类、归档。这样简单造成大量文件材料散失，搜集不全;为工程施工过程中资料的搜集和整理带来不便，导致工程资料的失真，工程开工档案验收的延期。档案资料编制质量不高，完好性、系统性缺乏很多施工单位不装备专职资料员，整理资料时不严格根据相关标准、标准执行，导致归档资料质量不高。有的单位在工程开工交付用法后，工程建立全过程中的资料不能准时归档，严峻影响了档案的完好性。由于工程建立人员对工程档案工作重视不够，加之档案形成的分散性和阶段性特点，极易造成文件材料不能保持有机联络，分类不科学，整理不标准，系统性得不到保证。归档时间长、环节多，影响档案归档的齐全性、完好性和精确性1 / 4精品文档工程开工档案不仅包括施工文件和开工图，而且还包括前期文件和开工验收文件，这两局部资料积累都是源于公司各职能部门活动，从文件资料的产生到归档要经受相当长的时间，经过很多环节，每一个环节都会影响开工资料质量，影响档案归档的齐全性、完好性和精确性。而且工程工程承建单位多，档案从形成到归档，需要多个单位共同协作完成，这样简单造成文件材料搜集难、归档问题多。参加建立的各个单位的阶段性资料不能准时搜集与整理，造成档案内容不精确、缺项，档案载体不符合要求，形成了大量缺签字、原件盖章手续不完备的无效文件。二、进步工程档案管理质量的措施领导重视是做好工程工程档案管理的前提工程工程档案管理需要各级领导的充分重视，并强化责任意识。首先，要依据工程量的大小，本着精干、高效、协调、有力的原那么，合理设置基层工程工程档案管理机构和装备专职档案员，从机构和人员编制上保障工程工程档案工作有人抓、有人管，从宣扬、经费等方面予以倾斜，形成施工现场工程管理人员自觉参加工程工程档案管理工作的良好气氛。其次，要建立工程工程档案管理领导责任制;将工程工程档案管理工作纳入企业管理工作的整体规划，明确责任主体，建立主要领导负总责，分管领导为第一责任人，现场专兼职档案人员抓落实的工作机制，做到层层有人抓，处2 / 4精品文档处有人管，形成纵向逐级负责，横向联络严密，工作协调全都的工程工程档案管理网络。(二)制定和落实符合实际状况的档案管理规章制度加强工程管理制度和管理建立，结合实际确定工作程序，制定明确的岗位责任制，进展考核并与奖惩挂钩。建立工程由于大规模、长工期、多资料、单位和环节众多，在档案管理工作中要想做到标准化、标准化，仅靠几个工作人员的力气是很难完成的。因此，根据不同工程特点制定档案管理组织，建立不同的方案，就成为做好工程档案管理工作的根本保障。可以以“四同步〞制度来确保做好工程档案的搜集工作，即工程下达方案任务与提出工程文件材料的归档要求同步，检查工程方案进度与检查工程文件材料积累状况同步，验收、鉴定工程成果与验收、鉴定工程文件材料归档状况同步，工程总结与工程文件材料完全归档同步。(三)定期开展技术文件整理的检查与指导考虑到技术文件的琐碎性和施工现场的繁忙，工人都集中精力于施工，而对技术文件就是应付讨论，或工程进展到肯定阶段后补，这样就不可以真实的反响施工过程，如不仔细进展督导检查，到最终很可能出现技术文件不全、不真实、不完好，甚至有大量文件资料流失的现象。所以档案工要有超前的工作思路，一切工作要在工程开工之前打好提早量，及早做好各类技术文件归档的预备，发放技术文件3 / 4精品文档整理分类方案及标准表格，统一标准。对各施工单位技术文件的归档工作定期或不定期进展检查指导，发觉问题准时订正、解决。(四)加强对有关人员的培训一个单位工程档案管理的好坏，不仅与本单位的档案规章制度健全与否、主管档案的领导的思想观念、档案管理人员程度的凹凸息息相关，更与档案的组织者对档案的重视程度有着极大的关系。针对某些领导和技术人员档案意识簿弱、档案管理人员与基建负责人员工作不协调、缺乏基建方面专职人才、施工企业一般比拟重视工程质量和进度等现状，一是要结合建立工程的特点，加强对基建管理部门、工程质量监视机构、工程设计及建立施工单位档案管理人员的培训，将工程建立档案工作以法律形式进展商定。二是组织本单位档案人员及其相关人员，仔细学习贯彻《档案法》及国家关于建立工程档案管理的有关法律法规和方法，在各部门间形成档案共识，不断进步业务力量，自觉增加