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- 2021-10-28 发布于天津
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一篇酒店部门员工大会的讲话原稿
20XX、元月17号员工会议 地点:七楼会议室 主持人:***经理 参与人员:管家部全体员工 时间:20XX年1月17日18:30分 具体内容: 1、大家辛苦了,首先多谢大家对我的支持,对公司的信任,对管家部的信任,伴随我克服重重困难,一起走到今日。 2、试业(酒店开头营业)到现在刚满1个月零2天,一个月的时间我总结出许多问题,尚有很多的困难需要我们坦然面对一个一个去解决。到目前为止,关于管家部的投诉一直都没停止过,每天都有,特殊是近两天,每天多达3宗,这使我的心感到特别沉重。 3、在这里我也不是批评大家,而是把各类问题归纳起来,让大家一起分析,通过总结有所提高,期望不再出现类似的错误。(还记得培训时用了一天的时间去分析案例)。 (1)倒卖酒水:12月20号高玉华入住叫服务员拿参茶,收取了客人现金,引起投诉(重提;管家部不可以有现金与客人交流,假如前台确认按金不够、只能收与公司规定的金额交到前台收银)。 (2)元旦,1415半夜遭受骚扰,说是“查房”客名:廖伟平.这说明白几个问题: A不了解房态 B反应太迟钝,不懂用合适的语言(做酒店的最忌讳说查房,应当说不好意思我敲错门了) C不会
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