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中储十大举措守住风险防控之门
作为全国最大的仓储物流企业,中国物资储运公司(以下简称“中储”)近年来实行战略转型,进一步掌握了质押监管业务规模。目前,该公司剩余监管量居同行业前三名,公司已累计为几千家中小企业解决了融资难题,年最高累积融资额过千亿。中储十大举措守住风险防控之门“取得这些融资成果,应归功于中储完备的风险防控措施。”中储总部监管事业部总经理付旭东告知记者,为了提高质押监管的风险防控效率,中储经过不断地深入研究,渐渐建立起一整套完善的风险防控体系,这道风险防控之门,为中储的质押监管业务发展供应了坚实的后盾。加强制度体系建设完善的制度体系建设是做好质押监管风控的基础,付旭东在接受《现代物流报·供应链金融专刊》记者采访时介绍,从20XX年开头,中储就着手质押监管制度体系建设,针对自身动产监管业务的特点,基于银行的协议文本、业务模式、业务品种、监管地点等要素设置了相应的业务制度流程,并出台了一系类的业务管理方法。目前中储已与30多家银行签署了合作协议,形成一整套与协议文本配套的制度和标准监管流程,从制度上掌握风险。主要的制度体系建设包括业务管理、授权及审批管理、合作方管理、风险管理、监管物品种管理、文本管理、监管员管理、操作规范等。完善的评审体系评审体系是否完善,是风险防控的首要关卡,这一点中储早已意识到,所以,中储研发了层层评审体系。对于这一评审体系,中储监管事业研发部经理王雷具体介绍道,第一层评审是中储下属的经营单位(分公司)的质押开发部开发项目并收集整理客户资料,发给其所在分公司质押操作部,质押操作部进行现场管理评估后,移交给分公司的评审委员会进行项目初级评审,评审结果听从多数评审员意见;初级评审通过后,将评审结果汇报到中储总公司评审部进行再次评审。“值得留意的是,分子公司没有最终审批权,全部的项目评审都需要经过中储总部评审部,根据风险等级进行评审,评审通过下达批复后项目方可操作,评审未通过的不允许操作。”付旭东重点强调。专心考察出质人资信为防范客户给动产监管业务带来的风险,中储对客户资信内容施行严格的调查和评定制度。王雷表示,中储在选择客户时,重点考察企业的信用状况和经营能力,包括对出质人的经营状况分析、财务状况分析,其中经营状况方面包括对出质人的年生产量、月生产实际生产能力、生产现场状况等;财务状况方面包括,审计报告、贷款卡信息、银行的征信记录、同行口碑、行业地位、融资目的等多方面。另外,付旭东还透露,为了响应国家对环保的需求,借款人是否具有国家颁发的环保经营许可证也是对其考察的重点。例如,一家钢厂想通过中储的此项业务进行融资,首先需要其具备,国家颁发的环保经营资质等手续,否则,中储是不会受理的。加强监管人员队伍建设“‘持证上岗’是中储对公司从事监管员的基本要求,在同行业内这一用人机制方法,目前来说也是国内唯一一家。”付旭东强调。据了解,目前中储从事质押监管业务的人员主要由五大块构成,其包括监管员、操作人员、开发人员、巡查人员及分管领导,这五大块人员都必需在进行前期培训基础上,然后取得相应的资质证书后,才能上岗从业。另外,中储还经常组织监管人员学问竞赛,包括道德素养与业务能力方面的竞赛,主要加强其岗前、岗中的岗位操作能力,建立体系化的监管员考核制度,明确考评流程,实现奖惩到位,有章可循。慎重选择质物品种在选择质物品种方面,中储一贯选择市场需求大、流淌性好、用途广泛,价格波动相对较小、价值易确定且相对稳定、变现简单、质量稳定,简单贮存保管的大众化物品,而不会去选择保质期有限、易腐等物品以及更新换代快的质物品种。所谓大众化物品,一般包括煤炭、焦炭、金属材料、矿石、橡胶、纸张、粮食等品种。据统计,现阶段中储选择的质物品种涵盖16大类,共100多个品种。“像生鲜食品,如活鸡、活鱼等保质期短的,电子产品类手机芯片等更新换代特别快的品种中储一般是不会选择的。”付旭东补充道。合理的监管流程目前,中储针对不同的项目,设计了与之配套的300多套监管流程,来确保安全和具有可操作性。其中每一套监管流程,都是依据真正考察企业的状况下,针对企业生产流程设计出满意监管需要的监管方案。如矿石与粮食、木材与钢材等不同项目都有自身的特性,即使同一物品也会有不同属性,所以要依据这些特性把监管流程进行细化完善,以符合所监管物品的监管需求。“就拿钢材来说,每家钢材厂商本身的产品、制度、体系也都是不一样的,基于这些不同,中储会依据业务模式、监管模式以及监管品种的不同调整监管流程模板,以适应不同出质物的监管需求。”王雷解释道。加强监管现场的操作管理中储依据监管现场的需求,主要是以派出机制为主的模式,详细说就是中储派遣专业的监管员,到出质人的仓库进行监管的模式。现场监管人员,依据中储自身设定的标准单据,进行
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