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第十讲 沟通;目录;学习重点;一个生活在社会之外的人,同人不发生联系的人,不是动物就是神。
——亚里士多德
; 一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和做人处世能力.
——戴尔.卡耐基
;; 沟通是管理者的首要职能,一个高效的管理者,必定是一个有效的沟通者。 ;;沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是:
影响他人行为
培育或强化行为动机
在人际交往过程中表达情绪
传递信息,帮助决策;该概念注意三点:
第一,定义中“传递”一词是广义的,方式、内容、目的多样化;
第二,沟通的完整意义不仅是指信息被成功地传递出去,更是指信息所包含的意义被正确地接收和理解;
第三,良好的沟通有时被理解为意见一致,但意见一致与理解正确并不是一回事。
;很久很久以前,山里有一位老人,他养了三个儿子,可是大儿子和二儿子都到山外面去了,只留下三儿子在身边;有一天,从山外边来了一个人,他对老人说:;这个人又说:;这个人又说…………老人动心了;;;这个人又说…………洛克菲勒动心了;这个人又去找世界银行的行长,说:;这个人又说:;这个人又说…………世界银行的行长动心了;于是年轻人…………;;
有效沟通的前提:知已知彼、换位思考:
;雇主和员工对信息重要性的排序;沟通的功能;10.1.2 沟通的过程;10.1.2 沟通的过程;互动游戏——如何沟通;没有正确阐述信息:要把沟通思想转化为信息:
没有整理思想:整理发出信息的重点和关键,并组织信息;
没有清晰发送:使用正确语言,什么样的词与思想本身同样重要;
没有充分利用非语言符号:使用图片:一图抵万言;身体语言:一切尽在不言中;10.2 沟通的分类;10.2.1 言语沟通和非言语沟通;33; 变消极语言为积极语言;语调,你说话的方式! ;(2)非语言沟通
借助非正式语言符号进行的沟通称为非语言沟通,包括身体语言沟通(如身体姿势、衣着打扮)、副语言沟通(如声调、哭笑、重音)和物体的操纵等三个方面。
语言学家艾伯特·梅瑞宾(Mehrabian,1968)对语言沟??和非语言沟通在沟通中的使用比率进行了研究,总结出如下公式:
信息的传递100%=7%语言+38%语音+55%态势
;10.2.1 言语沟通和非言语沟通;;39;10.2.1 言语沟通和非言语沟通;口头沟通
优点:快速传递和快速反馈 .
缺点:信息失真的潜在可能性大 .
书面沟通
优点:有形而且可以核实 .
缺点:耗费了时间,缺乏反馈 .
非言语沟通
优点:支持其他沟通方式,提供情感与感觉的可视表情.
缺点: 影响接受者对信息的理解.;文化情境 ;高情景文化与低情景文化 ;10.2.2 正式沟通与非正式沟通;正式沟通渠道;正式沟通渠道;正式沟通网络;正式沟通网络;非正式沟通网络;
单串式,是指通过一连串的人把信息传给最终的接受者。
饶舌式,是指消息由一个人主动地传播给其他人,比如在小组会上传播小道消息。
偶然式,是指按照偶然的机会传播小道消息,由一个人将消息传给某一部分人。这些人又将消息传播给别人。
集串式,是把小道消息有选择地告诉自己的亲戚朋友或有关的人。这种模式是传播小道消息的最普通的形式。;小道消息主要特点
它不受管理层控制;
大多数员工认为它比高级管理层通过正式渠道发布的信息更可信、更可靠;
它在很大程度上服务于其内部人员的自我利益。
来自:
对重要情境的信息的了解
情境模棱两可
激起人们的焦虑 ;10.3 互联网时代的沟通;;10.3.2 网络对沟通的影响;;;10.3.3 网络沟通的特征;10.4 组织沟通障碍及改善; 看哈雷彗星
一个上校向他的执行官发布命令:“明晚8点左右我们会在这个地区看见哈雷彗星。这种现象大约75年才出现一次。让所有人身着军装在原地解散,我将向他们解释这种罕见的现象。如果下雨,我们什么都看不见,那么大家集合在礼堂里,我给他们放映有关的影片。”
执行官对连长说:“上校命令,明晚8点哈雷彗星将在营地上空出现,如果下雨,全体着装原地解散,然后列队去大礼堂,在那里这种75年才发生一次的罕见的现象将出现。”
; 连长对少尉说:“按上校的命令明晚8点着装,哈雷彗星将在礼堂出现,如果营地上下雨,上校将发布另一个命令,75年才会发生一次。”
少尉对上士说:“明晚8点上校将同75年才出现一次的哈雷彗星一起在礼堂出现。如果下雨,上校将命令彗星进入营地。”
上士对士兵说:“明晚8点下雨时,少见的75岁的哈雷将军将由上校陪同,驾驶他的彗星着装穿过礼堂营地。;10.4.1 组织沟通障碍;10.4.1
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