中国移动通信人力资源管理战略规划.pptxVIP

中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会; 内容提要;第一部分：中国移动通信集团公司的远景　　和战略目标;中国移动的远景和战略目标;公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战;第二部分：我们在项目中做了什么;围绕总体框架来进行;在项目中我们做了以下工作－I;在项目中我们做了以下工作－II;第三部分;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:17:4801:17:4801:175/28/2021 1:17:48 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:17:4801:17May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:17:4801:17:4801:17Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:17:4801:17:48May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:17:48 上午01:17:485月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:17 上午5月-2101:17May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:17:4801:17:4828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:17:48 上午1:17 上午01:17:485月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:17:4801:17:4801:175/28/2021 1:17:48 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:17:4801:17May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:17:4801:17:4801:17Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:17:4801:17:48May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:17:48 上午01:17:485月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:17 上午5月-2101:17May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:17:4801:17:4828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:17:48 上午1:17 上午01:17:485月-21;第四部分：我们发现了什么，得到了什么结果; 我们发现了什么; 我们得到了什么结果－I;中国移动人力资源部的使命和远景;HR 成为组织变革的推动者和战略伙伴; 我们得到了什么结果－II;人力资源管理的角色和责任分配; 我们得到了什么结果－III;人力资源管理者的技能和素??要求 ;行为素质举例－成就导向;专业技能举例－薪资福利; 我们得到了什么结果－IV;举例：人员培训与发展-现有流程 ;举例：人员培训与发展-培训需求分析;举例：人员培训与发展-小结;举例：培训与发展流程;第四部分：我们建议做什么;为了实现人力资源管理使命，人力资源需…;中国移动人力资源管理基石的奠定－I;中国移动人力资源管理基石的奠定－II;;综合模型－战略规划线路图;这一项目达到了下列成果;人力资源管理行动日程(一);附件;中国移动人力资源管理发展规划;目录;第一部分:中国移动公司目标，战略，及对人力资源管理的要求和期望;市场环境的变化;公司经营目标与战略;公司经营目标与战略的分解;公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战;人力资源管理客户需求(一);人力资源管理客户需求(二);人力资源管理客户需求(三);第二部分：中国移动人力资源管理现状及分析;人员招聘---现有流程;人员招聘---人力资源规划;人员招聘---招聘;人员招聘---解聘;人员招聘-小结;人员培训与发展-现有流程 ;人员培训与发展-培训需求分析;人员培训与发展-培训中心;人员培训与发展-入职培训;人员培训与发展-培训评估;人员培训与发展-小结;考任制度-现有流程;考任制度-考核范围与目的;考任制度-绩效管理流程 ;考任制度-小结 ;薪资福利管理（一）;薪资福利管理（二）;第三部分：中国移动人力资源管理发展战略; 整合的人力资源管理体系;理念一：任何人力资源管理项目只有与公司的经营目标相联结，并贡献与经营目标才能真正为公司增值！为此中国移动应建立与公司长远目标相一致的人力资源管理目标;人力资源管理角色定位 （一）;人力资源管理角色定位 （二）;;中国移动