企业组织变革与组织文化(ppt 页).pptxVIP

;第八章 组织变革与组织文化;8.1 组织变革的一般规律 1.组织变革的含义 组织变革是指组织综合运用组织和其他相关管理原理的基本理论，研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题，通过对组织中的要素进行结构性变革使之适应环境变化和组织发展需要的活动过程。;变革过程的两种观点 ;企业生命周期图;2.组织变革的现实意义 企业组织变革是不以人的意志为转 移的客观必然过程，变革的目标就是要 提高组织的效能和环境适应能力。 流程优化、流程规范化、流程再造 联合、兼并、新建组织、走出国门 人才流动与组织的吐故纳新 ;3.组织变革的动因 组织必然要进行变革，因为组织是一个不断与 外界环境发生作用的开放系统。具体而言，推动 组织进行变革的因素可以分为外部环境因素和内 部环境因素。 a.外部环境因素：宏观社会经济环境的变化、科技 进步、资源变化、竞争观念的改变。 b.内部环境因素：企业自身成长的需要、保障信息 畅通的需要、克服组织低效率的需要、管理条件 的变化、人员条件的变化、技术条件的变化等。; 1.组织变革的类型 a.按照变革的程度分为：渐进性变革和革命 性变革 b.按照工作对象不同分为：以组织为重点的 变革、以人为重点的变革和以技术为重点 的变革 c.按照组织所处的环境状况不同分为：主动 性变革和被动性变革 d.组织变革的实际运作类别： 战略性变革、结构性变革、流程主导性变 革、以人为中心的变革; 2.组织变革的目标 使组织、管理者、员工更具环境适应性 3.组织变革的内容 a. 对人员的变革：工作态度、技能、期望、 认知、行为等 b. 对结构的变革：权力关系、协调机制、集 权程度、职务与工作再设计等 c. 对技术和任务的变革：流程、设备、工艺 、技术、材料、元器件、产品等;Three Categories Of Change;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:57:0101:57:0101:575/28/2021 1:57:01 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:57:0101:57May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:57:0101:57:0101:57Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:57:0101:57:01May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:57:01 上午01:57:015月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:57 上午5月-2101:57May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:57:0101:57:0128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:57:01 上午1:57 上午01:57:015月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:57:0101:57:0101:575/28/2021 1:57:01 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:57:0101:57May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:57:0101:57:0101:57Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:57:0101:57:01May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:57:01 上午01:57:015月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:57 上午5月-2101:57May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:57:0101:57:0128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:57:01 上午1:57 上午01:57:015月-21;8.2 管理组织变革