- 8
- 0
- 约2.96千字
- 约 3页
- 2021-10-31 发布于河北
- 举报
1. 目的
为满足生产的需要,加强对外协工厂提供材料的管理,规范材料使用,特制定本办法。
2. 适用范围
本规定适用于大亚科技所有外协加工厂及崇正工厂亚供材料类。
3. 管理职责
所有大亚科技所有外协加工厂及崇正工厂亚供材料管理归大亚运营中心生产管理部物控组管控。
4. 管理内容与要求
4.1亚供材料来料入库
4.1.1供应商直接供货:有供应商直接根据大亚订单交货至工厂,交货时外箱需黏贴大亚科技交货统一标签,内容包含供应商、订单号、料号及数量(见附件1),并提供大亚统一规定的送货单,内容包含供应商、订单号、订单项次及送货数量,如单据不齐全,包装未按大亚要求,数量短缺,工厂可要求供应商提
您可能关注的文档
- 公司7S活动推行管理办法,使7S落实于日常管理工作中.doc
- 公司8S试点推行方案,8S推行计划,现场8S检查周期.doc
- 公司7S管理培训,企业实施7S管理的基础知识与推行办法.ppt
- 公司7S推行与奖惩办法,推行7S的组织权责与实施管理规定.docx
- 公司6S管理制度,5S各项工作的内容要求与区域划分.doc
- 公司6S管理规定,为强化公司基础管理,提升员工素质.doc
- 公司6S作业管理规范,6S管理工作的检查、奖惩实施细则.docx
- 公司6S与现场可化管理,实施6S管理必须遵循三大原则.doc
- 公司5S管理运行制度,5S活动实施办法与车间5S标准表格.doc
- 公司5S推行实施计划,全面实施5S,实行区域责任制.doc
原创力文档

文档评论(0)