某小酒店连锁经营项目案例分析.pptVIP

项 目 简 介 “羊城之星〞小酒店连锁经营工程，以外地来穗经商或出差的中、小商人、办事人员、自费的旅游者和探亲访友者为目标顾客，集我司数十年酒店经营治理之经验，设计提炼“八字方针〞经营理念——“连锁·整洁·得体·实惠〞，即以连锁经营模式，完成高质量资源整合和低本钱市场扩张，以整洁的酒店内外环境和适宜目标顾客的得体的产品效劳，塑造鲜亮而独特的小酒店经营风格，吸引并留住目标顾客，使目标顾客真正感受到〞羊城之星〞的实惠和物有所值。 工程可行性研究汇报 第一局部 市场分析: 中国经济型酒店业分析 X地区酒店业概况 X经济型酒店市场状况及其开展趋势 第二局部 经营策略: “羊城之星〞经济型连锁酒店经营模式 竞争者分析及其对策 工程风险预测及其对策 第三局部 财务分析： 工程可行性研究汇报 市 场 分 析 依据有关资料显示，到202X年底我国低星级酒店数量〔一二星〕达3900家，占星级酒店总量56 %；具备肯定效劳水平和效劳设施的未评星级酒店约4450家，上述两类经济型酒店总和数8350家。 我国经济型酒店总体数量大，但单体规模小，大局部酒店在几千平方米，客房100间左右。其它，这些酒店的产权形式以国有占主导，并且将随着政策等因素正处在不断调整中；硬件的投入未能充分考虑经营需要和效益产出的问题，存在着偏高或偏低的倾向，功能配置