某知名超市的内部管理培训.pptVIP

收货 一次不好的收货导致的结果是什么？ 不好的收货可能会带来： 送货和订单不一致〔商品质量，送货日期〕。 商品丧失，损耗和变质的风险。 付款商品没有送货〔在送货单上签字迫使我们必须付款给供给商，不管在什么样的情况下〕。 收货的步骤 1.检查供给商送货清单上的送货箱数 2.验查箱子状况 3.卸货 4.开箱 5.清点数量〔对称重的货物称重量〕 6.在记录单上记录结果 7.检验条形码 8.查对货物的保质期，保质温度，依据商品的出售方法检查其质量。 9.清理纸箱 10.商品的数量由收货部门重新清点 11.比较收货部所记录的收货清单数量与发货单上的货物数量是否一致 12.在送货人送货单上签字 13.输入REAL TIME 信息系统 收货 预防商品损耗而采取的预防措施 明确禁止接收未经验收的货物 放置货物的纸箱在货物验收前不同意翻开 全部翻开的纸箱中的货物都应系统的完整的验收 商品条形码机在下班后关闭〔商场开门后，禁止在商场里使用〕 条码必须充分粘贴在商品上 重要〔价值较高的〕商品必须马上收货，并在保险的地方验核和存储 遵循价值较高的商品转手的程序 收货 根本概念： C) 进货金额 进货金额 什么是进货金额？ 以进价来计算所收货的单品的价值 进货金额 = 收货数量*单位价格 进货金额将会即时进入各部门的库存。 进货金额 付款供给商 商店 供给商 订货 收货 系统计算进货金额 分