- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
驾校是教会学员安全驾驶、文明开车,并协助其通过车管部门考试,取得驾 驶证的培训单位。随通驾校经过两年多的发展,目前已成为随州培训驾驶员较好 的学校之一。
回顾随通驾校的发展历程,正是我们这一批能吃苦、善开拓的驾校人,用自 己的心血和汗水,一步一个脚印,推动了随通驾校在全市驾校中脱颖而出。
在训练场上,不论是寒风凛冽,还是骄阳似火,你都可以看到,我们的教练 们都站在训练场上,手把手的教学员,随教练车观察学员操作情况,随时纠正错 误,辛苦地工作着。古铜色的皮肤不知被晒脱了多少层皮,运转方向盘的手不知 磨出了多少老茧。他们常说:驾驶训练工作虽然腿痛脚肿,工作累,但责任重大, 是一项关系到人民群众生命安全的工作,我从事我骄傲。
在接待大厅,无论何时,你都可以看到,我们的业务员不是在热情接待前来 报名的学员,认真、祥细、耐心的介绍学校情况,解答凝问,宣传政策,办理报 名手续,就是在整理学员档案,认真填写每一项内容,帮助学员掌握道路安全知 识。为了及时把学员的档案填好,他们加班加点,忘我工作。
在车管所,你可以看到,我们的工作人员正在办理学员考试手续、向公安网 录入学员信息和成绩、预约考试时间。在运管处,你可以看到,我们的工作人员 在上班前1个小时排队,办理学员培训记录。在考场,你可以看到我们的校领导 和工作人员手拿名单,有序地安排学员进入考场,进行考试。
这就是我们驾校人的工作。他既忙忙碌碌,乂频频繁繁,但他光荣而伟大, 因为他们的目的只有一个,那就是让每个学员学到真本领,成为一名合格优秀的 驾驶员。正是我们驾校严谨细致的办学作风,在社会上形成了良好的声誉。学员 说:我们驾校办学水平,教练能吃苦,认真负责,能学到真本领。一批学员结业 后,乂介绍一批认识的同事、亲戚到随通驾校学习。目前我们驾校已培训学员 1961 名。
随通驾校成立时,我就到驾校上班,主要从事前台咨询、接待、报名登记、 填表、整理资料和后期学员档案归档工作。
俗话说:隔行如隔山。由一名***收费人员转为一名驾校业务员,刚开始, 确实束手无策。好在校领导请来其它驾校的业务员来帮助指导,经过半个月时间, 我就全部熟悉了业务工作流程,进入了新的角色。
作为一个业务员,我本着把“工作做得更好”这样一个目标要求,始终把提 高思想素质、知识素质、能力素质和身心素质放在工作的首位,创新工作方式方 法,热情接待每一位前来咨询、报名的学员,让他们“带着疑问来,怀着满意归”。 与同事和谐相处,互相学习,除了做好本职工作外,还积极主动配合其它同事做 好工作。不管是一个电话,还是一个口头交待,只要找到我,我都认真办理,尽 量做到让校领导满意、同事们满意。
作为一名业务员,我只是做了我应做的工作。在今后的工作中,我将更加努 力学习业务知识,勤勤恳恳,爱岗敬业,在激烈的市场竞争中,为随通驾校的发 展做出自己应尽的页献,与驾校人一起共同谱写随通驾校发展的新篇章。
谢谢大家!
20xx年即将过去,在这辞旧迎新的时候,我们驾校的全体员工都要总结经 验,找出差距和存在的问题。以便发扬成绩,以全新的姿态迎接新的一年。
回想过去一年,由于驾校数量增加、导致了本行业市场竞争激烈,学员难招, 各驾校的调价情况日益严重,价格参差不齐。随着油价的不断提高,经营成本亦 节节攀升。另外,在车辆老化,修理费用增加,学员各科考试难度加大,考试制 度更加规范严格等方面也加大了本驾校的经营难度。基于以上各种客观因素,使 得红峰驾校20xx年度发展情况差强人意,驾校效益不佳,令人始料未及。这一 年是我驾校教育面临新的形势和新的挑战的一年,也是我校学管工作承前启后, 开创新局面的重要的一年。在上级领导的正确指导下,我校学管工作坚持以教学 为中心,以提高学员素质为目的,全体学管人员立足本职工作,发扬无私奉献、 开拓创新、锐意进取的精神,以学员为本,以校为家,让学员学有所获、学有所 乐、学有所长。
在市运管处和县运管所正确领导下,学校稳步发展,我校严格照上级的指导 方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学, 开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平, 加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校: C1教练员名,B2教练员名,C1桑塔纳教练车辆,B2教练车辆,用于桩训的桑塔 纳车辆,共培训C1学员名,B2学员名。
回顾20xx年的工作,我们主要做了以下儿方面的工作:
一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高
今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也 有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练 员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高 涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教
您可能关注的文档
最近下载
- 医疗器械(耗材)项目投标服务实施方案(技术方案).pdf VIP
- 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2024).docx VIP
- 西门子保护说明书7SJ686用户手册.pdf VIP
- 5.1.3.1生物圈(第一课时) 课件--人教版(2024)生物八年级上册.pptx VIP
- 小学一年级语文下册《夜色》课件.pptx VIP
- 生物圈+课件-2025-2026学年人教版(2024)生物八年级上册.pptx VIP
- 2025年护士资格肿瘤试题及答案 .pdf VIP
- 2025.6.27--12、博微配电网工程设计软件使用手册.pdf VIP
- 阿里巴巴集团股权结构分析.doc VIP
- 锡安长老纪要1-24本.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)