管理人员的绩效理考核指标量化表.pdfVIP

附件 1: 中层管理人员的绩效管理考核指标量化表 部门： 姓名： 职务 : 2017 年 09 月 考核评价 一级 二级 具体指标 分管 中层管理 服务对象及 自我 指标 指标 领导 人员 本部门工作人员 评价 品德 拥护党的路线、方针、政策 ,讲学习、讲政治、讲团结 ,积极参加政治理论学习，与领导班 (6 分） 子的其他成员团结、协作。 职业 坚持原则 ,依法办事，公道正派，克已奉公 ,服务主动，顾全大局；坚持党总支会议制度 ; 道德 坚持 “三重一大 制度；坚持民主生活会制度；认真实践全心全意为人民服务的宗旨 . 德 （4 分） 20 分 事业心 坚决服从服务于学院的中心工作，执行学院的决议，具有强烈的事业心、责任感。 （6 分） 廉洁自律，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定， 廉洁性 以身作则，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，对亲属及身边工作人员加强教育、严格 （4 分） 要求。 业务 精通业务，熟悉本单位、本部门、本系统政策法规 ,工作思路清晰，有较高的政策、业务 能力 水平。 (12 分） 管理 具有较强的分析、解决问题能力和科学决策、组织协调能力。正职领导还应具有较强的 能 能力 驾驭全局、处理复杂问题的能力 . 30 分 （9 分 ) 创新 具有较强的开拓创新意识，敢于开拓创新，勇于负责任，积极推动部门工作，不断提高 能力 工作效率。 (3 分 ) 学习 学习能力强，刻苦学习钻研业务 ,明显效果 . 能力 （6 分） 责任心 全身心地投入管理工作中 ,认真履行岗位职责，积极主动开展工作，调查研究 ,勤奋实干 。 （3 分） 协作性 围绕学院中心工作，充分调动教职工积极性并能与其他部门积极协调开展工作 勤 (2 分） 10 分 纪律性 带头遵守学校劳动纪律和规章制度，执行《党政领导干部外出请示报告制度》 ，出勤率达 （3 分） 99％以上 . 组织性 顾全大局 ,服从组织安排 （2 分） 履行 岗位 自觉履行本岗位职责，认真负责，任劳任怨，开拓创新，有思路 ,发挥的作用明显 职责 （20 分） 工作 质量 完成任务出色，实绩显著 ,得到群众公认 .在重要工作、难点工作中表现出色。 绩 (8 分） 40 分 工作 效率 能及时、