如何做好新员工入职培训-.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 如何做好新员工入职培训? 每个公司都特别重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，叙述企业的规章制度，让大家明确一些必需要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的方法，就是进行系统的企业文化学问的培训。 一、开展企业文化学问培训可以有效地使员工融入企业  企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。  二、目前大部分企业在企业文化培训方面的差距与不足：  在时间投入方面：一般没有支配特地的时间，只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训，未上升到一定的高度。在后期工作中，没有准时跟进，一讲完事，将企业文化工作简洁化。  在形式方面：没有制作规范性的文本或讲义，只是天马行空式的进行一些说教。同时大多数的公司都未设立特地的企业文化工作部门，仅由某些人事或行政管理人员兼职，未对企业文化工作进行系统的研究  在内容方面：主要是将自己的一些口号式的观念给员工念一念，大家根本不曾了解