综合管理试题.pdfVIP

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综合管理岗试题 一、选择题 1 、工作质量取决于 ( A ) A、全体员工 B 、生产第一线的工人 C、最高管理人员 D 、后勤人员 2 、 事 故 隐 患 泛 指 生 产 系 统 导 致 事 故 发 生 的 ( B ) A. 潜藏着的祸患 B. 人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷 C.各种危险物品以及管理上的缺陷 D.人、机、环境的危险性 3 、通过 SWOT分析, 人们提出了很多处理事情的策略,那 么 SW策略是指( D )。 A 、增加自己的机会,减少自己的威胁 B、增加自己 的机会,减少自己的弱项 C 、增强自己的强项,减弱自己的威胁 D、增强自己 的强项,减弱自己的弱项 4 、下列对培训的认识无误的有: (D) A 、培训是浪费金钱,不能产生利润; B 、培训一般都可以马上见效; C 、培训是培训部门的事,效果不佳也是培训部门的事; D 、培训是投资,可以产生回报。 5 、对于美国哈佛大学教授威廉·詹姆士发现有关人的潜 能发挥表述错误的观点是 ( B ) A 、缺乏有效激励,潜能发挥 20 ~ 30 % B 、用批评做激励,潜能发挥 30 ~50% C 、物质激励,潜能发挥 50%~80% D 、适当精神激励,潜能发挥 80%~ 100% 6 、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的” 是属于 5S 中的哪一项范围 ? ( A ) A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 7 、如果你是某车间主任,下游车间要求你将生产好的半 成品按照他们的要求送到他们车间的指定位置并按指定要求摆 放,恰当的做法是:( B ) A、因为增加了工作量,让他找上级领导处置。 B、想办法满足要求,同时考虑如何制订标准要求你的上 游车间按照你们标准来处理。 C、拖延此事,以减少当前的工作量,从而减少成本。 D、亲自去下游车间分析这种要求是否合理,如果合理则 给予支持。 二、判断题 1、公司提倡 “人性化”管理, 就是提倡人道主义。 (×) 2、要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。 (√) 3、定置管理是耽误时间, 赶不上随意取放方便、 省时。 (×) 4 、薪酬具有激励性,福利具有保障性。 (√) 5 、 “目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时, 人员就极不易流动。 (√) 6、质量管理工作循环中最后一个阶段也是最重要的一个阶 段是检查阶

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