工程管理细则和施工流程图.docxVIP

一、项目开发流程图 否 项目可行性分析 立项申请 方案设计 监 理 单 位 施 确 定 工 图 设 施 工 单 位 计 确 定 建设用地规划许可证 文 物 勘 查 地 质 勘 查 初 步 设 计 工 三通一平 程 图纸会审、 开 技术交底等 工建设 水、电、气、暖等配套手续办 理 工程决算 交 综合验收 房 工程备案  竣工验收 工程监理施工管理质量安全 房屋面积测绘 配合销售 预售证办理 工程资料移交 二、工程材料设备控制 工程部 工程部、施 工程材 工程材 组织甲 工单位、监 料设备 料设备 供材料 理单位进行 的检试 合格 的进场 设备的 工程材料选 验 选购 购 不合格 不合格 不合格 材料设 备的现 合格场储备 与保护 工程材料见证试验 工程材 合格 料设备的现场 检验 三、质量检查 1 、质量评定的管理 施工单 监理单 工程部 工程部根据 位工程 位工程 工程质 工程质量管 质量评 质量评 量检查 理办法进行 定 定 与评定 奖励或惩罚 四、工程施工进度管理 1、工程施工进度目标和计划管理 总 经 理 批准 批准 工程部确定施工工期与 进度计划 批准 监理单位根据现场情况和工期进度目标确定进度计划 施工单位根据现场情况和工 批准 期进度目标确 定进度计划 上报 上报 上报 工 期 目标 与 进度 计 划的调整 工 期 目标 与 进度 计 划的 监 督检查 工 期 目标 与 进度 计 划的落实 2、进度计划的过程控制 施工单位编制周、月度、季 度、年度计划、 上报 施工总计划并落实 监理单位进行审批与监 督检查并调 上报 整自身计划 工程部进行审批与监督检查并调整自身计划 审批 审批 上报 上报 审批 上报 审批 工程部审批与监督检查 总经理 上报 审批 并调整自身计划， 对施工 审批单位、监理单位的计划执 3、工程现场管理 总经理审批 工程部审核 上报 《工程施工管 理配合要求》 及安全文明施 审批 工管理办法 监理单位编制 上报 《工程施工管 理配合要求》 及安全文明施 审批 工管理办法 施工单位编制 上报 《工程施工管理配合要求》 及安全文明施 审批 工管理办法 现场管 工程部 工程部 设计及 理措施 检查、监 现场协 相关单 的调整 督、落实 现场管 调各参 施单位 位和部 门 理措施 4、工程签证流程 ○1 5000 元以内的工程签证项目总经理审批 监理、建设 施工单位 现场负责 根据合同 监理单 工程部 项目总经 工程部进 人、成本共 填写工程 位进行 成本部 理进行审 行备案 同测量形 签证单 审核 进行审 批 成数据 核 ○2 5000 元— 20000 元的工程签证项目总经理审批后转交总经理审批。 监理、建设现场负责人、成本共同测量形成数据 施工单位根据合同填写工程签证单  监理单位进行审核  工程部成本部进行审核  项目总经理进行审批  总经理进行审批 5 、工程款支付流程 施工单位提出工程款支付申请 监理单 位进行 合格审核 工程部 成本部 合格进行审 核  项目总经理审批  总经理审批 合格 不合格 不合格 不合格 书 面 写明 原 因退回 施工单位提供正式发票，工程部办理公司审批手续，支 票汇款 工程部填写付款审批 1、工序验收 施 工 单位 提 出工 序 验收申请 监理单位进行工序质量验收 工程部进行工序质量抽检 进行工 序质量 合格评定 进行下一道工序施工 不合格 返工或整改 限期返工或整改通知 2 、 隐蔽验收 施工单位提 前 1 天提出隐蔽  监理单位进行工程隐蔽检查  合格 工程部 合格进行隐 蔽检查 填写隐蔽工程验收结论 ,进行下步工序 不合格 不合格 3、分部分项工程质量控制管理 限 期 返工 或 整改通知 申请 验收 工 程 部 组织监理、设 施工单 施 工 单 监 理 单 工 程 部 进 进 行 分 位 提 出 位 进 行 行 分 部 分 部 分 项 分 部 分 分 部 分 项 质 量 抽 质 量 评 项 验 收 项 质 量 检 定 不合格 不合格 合格 返 工整改 或 限 期 返工 或 整 分 部 分项 工 程 改通知 移交 4、基础、主体验收阶段 施工单位 提出工程 基础、主体验收申请 监理单位进行工程总体检查安全评估 工程部 合格 进行工 合格程总体 检查安全评估 施工单位向质量主管部门提出验收申请 工程部组 织设计、监理、质监进行验收 合格 不合格 不合格 不合格 限 期 返工 或 整改通知 进行下道工序 5、竣工验收阶段 施工单位提出工程总体验收申请 监理单 位进行 合格工程总 体质量检查 工程部 单位进 合格行工程 总体质量检查 工程部向质量主管部门提出验收申请