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华为培训学习管理学习规定 华为培训学习管理学习规定 PAGE / NUMPAGES 华为培训学习管理学习规定 华为公司职工培训规定 总则第一章 主旨第一条 成立持为贯彻公司人力资本的不停增值优先于财务资本增值的指导思想， 推进管理进步，贯彻公司战略导向，系统的人力资源开发系统和学习型组织，续、 提高全员职业技术与专业素培育适应业务与组织发展需要的各级管理领导人材， 质，同时为规范和促使公司各项培训工作的展开，特拟订本规定。 合用范围第二条 全世界范围内的职工培训管理。）“公司”（以下简称本规定合用于华为公司 华为公司是指深圳市华为投资控股有限公司及其全世界范围内直接或间接控制的 全资子公司，但不包含各地的合资公司。 基来源则第三条 密切结归并支持公司业务发展和组织发展战略 （一） 依据公司战略目标、阶段性业务要点及人力资源发展 战略对组织和职工 此刻与将来的要求，确立公司培训的战略、目标和规划。 鉴于岗位胜任，分层分级展开培训 （二） 职工培训目标的设置须鉴于职工所肩负岗位对其技术 与素质的任职要求， 针对性不一样岗位、不一样层级的主管和职工建设分层分级的课程系统并开 展培训。职工在转正、荣膺及任职资格评定前，须达成公司要求的有关 培训。 实战导向（三） 培训须环绕业务展开，重在实效。不停总结业求实践经验并转变成培训 1/3课程，原则上培训事例应有以上70%当地业求实践事例，师资队