- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《 市 场 营 销 策 划 》 考 试 题 一
一、单项选择题( 1~10 题。每题 1 分,共 10 分)
1、策划的核心是( )。
A 、目标 B 、信息 C、创意
D、策略
2 、目标是提高业务单位的现金流量,而不管长期利益的大小,这是( )。
A 、增长策略 B、保持策略 C、收割
策略 D、放弃策略
3、消费需求变化中最活跃的因素,企业进行营销策划时所要考虑的主要对象
是( )。
A 、居民个人收入 B、个人可支配收入 C、个人
可任意支配收入 D、国民收入
4 、环境机会中那些符合企业目标与能力并有利于发挥企业优势的市场机会是
( )。
A 、企业机会 B、行业机会 C、显性
市场机会 D、目前市场机会
5、索尼公司的绝大多数新电器都采用了索尼品牌, 结果得到了消费者的喜爱。
这是( )。
A 、统一品牌 B、个别品牌 C、品牌
延伸 D、多品牌
6、在一个行业中的某种产品或劳务只是独家经营,没有竞争对手。这种竞争
状况是( )。
A 、完全竞争 B、不完全竞争 C、寡头
垄断 D、纯粹垄断
7、同一层次上两家或两家以上的渠道成员联合,共同形成新的市场机会,将
资本、生产能力或营销资源进行密切合作, 以完成独家经营所不通达到的业绩。
这是( )。
A 、垂直渠道 B、水平渠道 C、多元
渠道 D、网络营销渠道
8、指派每名销售代表负责一个地区,作为该地区经销企业全部产品线的唯一
代表。这是( )。
A 、地区型 B、产品型 C、顾客
型 D、复合型
9、强调产品的适应潮流性,代表了一种对新生活的追求。这种广告的表达方
式是( )。
A 、利用生活片段表达广告主题 B、生活方式 C、引人
入胜的幻境 D、设计一种氛围和情境
10、时效性、刺激性、多样性和直接性是( )的特征。
A 、广告 B、人员推销 C、公共
关系 D、营业推广
二、多项选择题( 11~20题。每题 2 分,共 20 分)
11、按照
您可能关注的文档
最近下载
- 安徽蓝盾 YDZX-01型烟气系统操作手册.pdf VIP
- 宠物除臭剂项目立项报告.pptx VIP
- 2024年履行合同催告函(6篇).pdf VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(9).Star-CCM+后处理与可视化二次开发.docx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(8).Star-CCM+物理模型与求解器二次开发.docx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(7).Star-CCM+网格生成与优化二次开发.docx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(6).Star-CCM+二次开发API基础.docx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(5).Star-CCM+脚本编写与调试.docx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(4).Star-CCM+二次开发环境搭建.docx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(3).Star-CCM+数据结构与对象模型.docx VIP
文档评论(0)