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v1.0 可编辑可修改
市场营销沙盘规则说明
A 公司是一家新成立不久, 总部设立在中国某市的生产制造型企业, 该公司以设计、 生产和销售 P1 产品为主
营业务。公司资金充裕、银行信誉良好,拥有四条生产线(两条半自动生产线、一条全自动生产线和一条柔性生
产线)生产 P1 产品,在南部市场有一定的销售基础,公司一直致力于倾听客户的需求,提供客户所信赖和注重
的创新技术与服务。随着市场决定资源分配的宏观环境日益稳定,公司逐渐意识到营销能力已成为公司发展的瓶
颈,如何建设营销队伍,如何精细地进行市场分析,如何精确地选择目标市场,紧跟市场变化,如何有效制定最
佳的营销策略组合,赢得市场先机,取得市场份额,已经成为公司迫切需要解决的问题。
股东希望我们新的团队,通过不断分析市场变化,不断研发新型产品,在市场博弈中能够脱颖而出,为股东
获取更多的利润。
当前企业财务状况(单位: W):
利润表 资产负债表
项目 金额 资产 负债及所有者权益
销售 项目 金额 项目 金额
机器和
直接成本 负债
设备
土地和
毛利 长期负债
建筑
总固定
综合费用 短期负债
资产
折旧前利润 现金 应付款
折旧 在制品 应交税
支 付 利 息 前 其他应
预收款
利润 收款
财务收入 / 支
应收款 总负债
出
额外收入 / 支 在途原
权益
出 料
非 主 营 业 收 在途成
股东资本
入 品
主 营 业 务 税 库存成
利润留存
及附加 品
税前利润 库存原 年度净利
1 Word 资料
v1.0 可编辑可修改
料
总流动 所 有 者 权
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