- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.. -
浅谈投标报价的策略与技巧
投标报价竞争的胜负,能否中标,不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平,而且还决定于竞
争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。通常情况下,其他条件一样,报价最低 的往往获
胜。但是,这不是绝对的,有的报价并不高,但仍然得不到招标单位的信任,其原因在于投标单位
提不出有利于招标单位的合理建议,不会运用投标报价的技巧和策略,因而 ,未能中标。因此,招
标投标活动中必须研究在投标报价中的指导思想、报价策略、作标技巧。
所谓投标报价策略,是指投标单位在合法竞争条件下,依据自身的实力和条件,确定的投标目
标、竞争对策和报价技巧。即决定投标报价行为的决策思维和行动,包含投标报价目标、 对策、技
巧三要素。对投标单位来说,在掌握了竞争对手的信息动态和有关资料之后,一般是在对投标报价
策略因互素综合分析的根底上, 决定是否参加投标报价; 决定参加投标报价 后确定什么样的投标目
标;在竞争中采取什么对策,以战胜竞争对手,到达中标的目的。这种研究分析,就是制定投标报
价策略的具体过程。
第一、目标选择的策略
投标报价目标是投标单位以特定的投标经营式;利用自身的经营条件和优势,通过竞争的手段
所力求到达的利益目标。 这种利益目标是投标单位经营指导思想的具体表达, 也是投标 报价策略的
核心要素和选择竞争对策、报价技巧的依据。研究投标报价策略要从分析投标报价目标开场,研究
有关竞争对策,恰当使用报价技巧,形成一套完整的投标报价策略,实 现中标的目的。
一、投标报价的选择目标
由于投标单位的经营能力和条件不同,出于不同目的需要,对同一招标工程,可以有不同投标
报价目标的选择。
(一 )生存型。投标报价是以克制企业生存危机为目标,争取中标可以不考虑种种利益原那么。
(二 )补偿型。 投标报价是以补偿企业任务缺乏, 以追求边际效益为目标。 对工程设备投标表现较
大热情,以亏损为代价的低报价,具有很强的竞争力。但受生产能力的限制,只宜在较 小的招标工
程考虑。
(三 )开发型。 投标报价是以开拓市场, 积累经历, 向后续投标工程开展为目标。 投标带有开发性,
以资金、技术投入手段,进展技术经历储藏,树立新的市场形象,以便争得后续投标 的效益。其特
点是不着眼一次投标效益,用低报价吸引投标单位。
( 四)竞争型。投标报价是以竞争为手段,以低盈利为目标,报价是在准确计算报价本钱根底上,
充分估价各个竞争对手的报价目标, 以有竞争力的报价到达中标的目的。 对工程设备投 标报价表现
出积极的参与意识。
(五 )盈利型。 投标投价充分发挥自身优势, 以实现最正确盈利为目标, 投标单位对效益无吸引力
的工程热情不高,对盈利大的工程充满自信,也不太注重对竞争对手的动机分析和对策研 究。
不同投标报价目标的选择是依据一定的条件进展分析决定的。竞争性投标报价目标是投标单位
追求的普遍形式。
二、决定选择投标报价目标的因素
确定什么样的投标报价目标不是随心所欲,任意选择的。首先要研究招标工程在技术、经济、
商务等诸多面的要求,其次是剖析自身的技术、经济、管理诸多面的优势和缺乏,然 后将自身条件
同投标工程要求逐一进展对照,确定自身在投标报价中的竞争位置,制定有利的投标报价目标。这
种分析和对照主要考虑以下因素。
(一 )技术装备能力和工人技术操作水平。 投标工程的技术条件,
文档评论(0)