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王树增长征心得体会 花了两三天时间读了一遍王树增的 《长征》。有些感触， 写在这里。 看过魏巍写的《地球的红飘带》 ，看过电视剧《长征》 ， 也从各种不同的渠道看过各种描写长征的片段。感觉王版的 《长征》更能反映历史的真实，从而更能让我们从历史中领 悟到些东西，学到些东西。而其他的一些作品感觉就像励志 片，或者歌功颂德的工具，把英雄的一面夸张得特别厉害， 而狗熊的一面干脆掩饰掉。看这些作品，虽然能够激发大家 的爱国热情和英雄主义的理想，但是不利于我们理性的成长。 我的一些简单的想法罗列一下，等下次再看的时候再来 比较一下，看有哪些不一样的体会。 1、指挥员的作用在一场战役或一个部队中至关重要。 文中刚开始叙述的红军度过湘江的场景看起来就让人心痛， 前线战士一批一批地倒下，而领导们在慢悠悠的做梦般地一 点一点前行，居然一天才移动 20 公里。最后部队拼光，终 于等来了中央领导李德和博古等到了湘江边上，换来了他们 的大吃一惊。相比之下，贺龙所部度过嘉陵江的一战，前边 各级领导反复冒着危险勘察地形敌情，通过各种渠道核实各 方面的情报，做出了最佳决策，结果基本上没费什么力气就 一举使大部队顺利通过。决策层的决策是否英明是否审慎， 关系到下层无数人的生命 ! 同理，在企业中领军人物或者说 决策者也是非常地重要。如果决策失败，不仅带不来利润， 反而会让企业蒙受很多损失，而下层干部员工也会因为出力 不讨好而倍感窝囊。 2、团队的纪律性无比地重要。 1935 年 5 月初，在皎平 渡口，红军靠着仅有的七条船，在前有阻截后有追兵险象环 生的情况下，顺利的把数万人渡过了水流湍急的金沙江，而 执行阻击任务的部队，坚决地把阻击任务执行到底，冒着很 大的牺牲和危险。相比后边追兵中央军到了江边的时候，各 部队根本不停渡江指挥官的指挥，打架斗殴很严重，场面混 乱的几乎无法控制。 只有纪律性强的部队才能打好仗。 同理， 在企业里，纪律性也非常重要，大家步调一致才能获得更大 的成就。 3 、要让牛下奶，就把牛喂饱。文中多次不惜笔墨写到 这一点。红军虽然各方面资源稀缺，但是在这方面从来没有 吝啬过。金沙江渡江战役： “帮助红军渡江的船工报酬极其 优厚，每昼夜五块大洋和六顿饭，尽管红军官兵每天只吃青 豆，但是他们每顿饭都为船工们杀猪。 ”红二十五军和回 民：“军领导还吹打着洋鼓洋号去清真寺拜访了当地的阿訇， 十二张桌子抬着四块银子、 六只肥羊和一块写有 “德高望重” 的额匾。 ”红二十五军部队长期打仗急行军， 饥饿难忍时， 遇到几百头羊迎面赶来，赶羊人要 420 块大洋，于是干部们 给了 500 块大洋， “赶羊人丢下羊兴高采烈地走了。几百只 羊，让红二十五军所有官兵都扎扎实实地吃饱了 ”后边接 连打了几次大胜仗。 “红军出的价钱绝对公平，付钱时不欠 分文。 ”这是描写过雪山之前采集粮食的时候的描写。 4 、伟人也喜欢文过饰非。 比较典型的是西路军的例子。 西路军 2 万多人最后几乎全军覆没，毛泽东最后把责任推了 个一干二净， 都推到张国焘头上。 直到八十年代才由李先念、 徐向前、邓小平等还原历史的真实，这实际上是毛泽东等中 央领导的一次错误的决策所导致的惨重的损失。而毛泽东后 来一直都是把这件事的责任推到张国焘头上的。不过，可以 认为这是政治斗争的需要，做领袖，是需要有些手腕的。可 是如果单纯做人角度上，这