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投标项目风险评估表 工程名称 项目基本情况 项目风险评估 风险程度 评估内容 低 中 高 可采取的措施 1 2 3 4 5 一、合同风险评估 1 业主背景（如国有背景应低） 2 产权背景（如国有背景应低） 3 财经能力（如财政资金应低） 4 业主人员态度、文化、手段及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响 6 合同无定量或要承包商算量的风险 7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、保修金、延期罚款等 10 设计责任风险（如有设计应为高） 11 指定分包商 / 材料商管理风险 12 工程变更后处理风险 13 可索赔风险，包括工期等 14 被指定分包商 / 材料商索赔风险 15 结算风险 16 其他 二、工程管理、进度、技术风险 1 对管理人员资质要求 2 对质量、安全、环保要求 3 工期是否合理 4 分期交工时，分段完工工期风险 专业课件 1 续表 5 需要特别技术的风险 6 施工现场及临时设施的风险 7 施工周边环境及布局存在的风险 项目验收时环境因素影响程度 （如地 8 下连续墙、地库等） 9 现有地下设施的风险 10 斜坡、土壤、堤坝等风险 11 特殊建筑材料定货及规格风险 12 运输及场外制作的风险 13 施工图纸不齐引起的风险 14 工程完工交工前的成品保护风险 15 业主对修补工作要求的风险 工程是否有条件建设为精品工程 可以□ 一般□ 可能性小□ 综合性说明： 编写 审核 批准 时间 时间 时间 风险评估原则： 1、风险程度在 90 分以下可以接受（也可称为一般风险项目）； 2 、风险程度在 91～ 120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施； 3、当风险程度高于 120 分时，为极高风 险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，进行风险防范论证。 专业课件 2 专业课件 3